晉能集團2016年鐵路煤炭訂貨工作研討會舉行

12月11日，集團鐵路煤炭銷售總公司就2016年集團鐵路煤炭訂貨會有關事宜進行說明和討論。煤炭訂貨領導組成員及各專業小組組長，各市公司，集團直屬公司、統配經銷總公司、香港公司、港口公司相關負責人參會。

會議對集團《2016年鐵路煤炭訂貨方案》進行了說明。 2016年集團鐵路煤炭訂貨工作本著堅持統一訂貨、堅持大客戶戰略、傳統訂貨與創新訂貨相結合、傳統客戶與新增客戶並重、訂貨工作與實際運行相結合的原則，訂貨總量不低於5000萬噸。會議對合同的簽訂、煤炭產品推介、煤炭電子商務及融資新模式等有關事宜進行了說明，並對訂貨籌備事宜進行了討論。黃河物流公司就利用東煤交易平台，開展煤炭貿易和融資的成功經驗進行了分享。

集團副總經理、鐵路煤炭銷售總公司經理王東文要求，要做好訂貨工作與2016年實際工作之間的銜接，保證訂貨工作的嚴肅性，將訂貨的結果細化到日常的用戶對接中去，避免訂貨和實際兩張皮，確保集團物流產業的正常運行;要重視訂貨模式和運行模式的創新，借助中國(太原)煤炭交易中心、東北亞煤炭交易中心等先進的網絡平台和金融工具，推進集團傳統交易與線上貿易模式創新，加快集團“互聯網+”與鐵路煤炭貿易的發展，進一步降低交易成本，拓展貿易空間;利用東方長宏、忻州公司、省外公司、晉神經營公司、香港公司和港口公司在下水煤資源、港口方麵的優勢，積極發展下水煤加工貿易，開辟“海進江”新通道;要積極應對市場變化，加快新用戶、新市場的開發，提高產品的競爭力，增加集團的市場份額。(張鍇)