夾河礦多項舉措保關轉

夾河礦采取五項舉措布置關轉工作，以保證按照節點計劃順利完成轉型轉移任務。

在保證現有安全生產正常組織的情況下，夾河礦不等不靠，在前期進行廣泛宣傳教育的基礎上，近日專門部署關轉重點工作。成立關轉領導小組，下設6個工作組，分別是人員分流安置組、維護穩定組、落實接替項目組、生產回收組、資產清核組、存量資源開發組，啟動關轉前期準備工作。分流安置組分三個小組負責工人、幹部和多種經營人員分流安置工作。認真做好摸排統計地麵、輔助單位需要分流安置人員弄清楚，哪些能分流出去，哪些人員分流不出去，做到心中有數。借鑒兄弟單位的做法，對能分流的人員，在徐州市找1至2個勞務輸出項目，盡最大努力安置分流；聯係徐州市總工會對需要分流人員進行再就業培訓。維護穩定組摸清重點人員、重點單位、重點群體相關信息，及時掌握他們的思想動態，製定有針對性的穩定預案、政策宣傳預案。落實接替項目組把落實接替項目作為當前最緊迫的一項工作來抓，加快托管礦井落實進度，確保按時完成節點計劃，實現無縫對接。另外加快錫林郭勒盟煤電運營服務管理項目的落實進度，確保取得實質性進展。生產回收組確保年底安全生產和明年安全回收；資產清核組、存量資源開發組按照各自分工和責任範圍立即開展工作。同時要求物業公司加強桐梓機械廠應收賬款的清收工作，規避經營風險，加強市場調研，加快電商運營進度。抓好土地項目開發，進一步完善土地開發規劃。緊盯老年社區服務項目、新型牆體注塑複合保溫砌塊項目不放，加強與合作方的溝通，力爭取得實質性進展。