當前形勢教育心得體會

當前煤炭市場低迷、疲軟，作為我們在此時此刻一定要把安全作為生產的“天字號”大事。在當前嚴峻的經濟形勢和安全壓力下，抓好安全生產工作，更為重要。

吳總在許多會議上強調：“在安全管理工作上，不能手軟，要把隱患治理，事故預防放在安全工作的首位，隱患治理，事故預防各級領導是關鍵。”各級領導幹部要深刻反思自己的工作力度是否到位，要再一次警覺起來認真反思我公司出現的安全事故教訓。要在隱患治理，防患事故上杜絕麻痹大意的思想，把各項措施嚴格落實到位。

一分為二來看，當前危機也是機遇，企業可借此自我檢驗、自我調整。應對此次危機，首先要確保安全生產。安全是效益，安全也是煤炭企業躲避危機的重要手段。出了事故，不但使企業經濟雪上加霜，遭受損失，還會帶來政治上的影響，精力上的付出，也會擾亂正常的生產生活秩序。因此全公司上下要堅持“安全第一，生產第二”的思想，從緊從嚴抓好安全工作，嚴格執行上級關於加強安全生產的各項規定，嚴格落實各級安全生產責任製，全麵深入排查治理各類隱患，堅持杜絕各類事故發生，以良好的企業業績體現效益。

應對此次危機，我們要對職工講明形勢，厲行節約，製定切實可行的保障措施，抓實班前班後的安全管理，落實跟蹤考核的各項製度，切實履行安全生產的各項職責。堅持下井帶班製度，紮紮實實推進現場管理和安全質量標準化、區隊班組建設等各項工作，要求真務實、真抓實幹、創新製度，很好地落實到生產的每個崗位、每個環節，真正按照安全生產就是最大效益的工作思路，紮紮實實把安全工作做好。各級幹部要擺正心態，勤勉敬業，一心一意謀工作，紮紮實實抓安全，努力打造管理無漏洞、係統無缺陷、人員無失誤、設備無故障的本質安全型企業。

要深入落實好吳總和張書記的講話精神，把重點放在培訓和作業現場，充分發揮各級領導幹部在素質工程中的教師作用，在和諧建設中的橋梁紐帶作用，從根本上消除零打碎敲事故，推動我礦健康平穩發展。

張 新 文