熱電公司黨建工作融入“新常態”力求新作為

熱電公司在嚴峻的煤炭市場形勢的新常態下，將安全生產、經營管理、職工思想、作風建設作為適應新常態、引領新常態的黨建工作重點，團結和帶領幹部職工凝心聚力、承壓奮進，為企業實現逆勢發展打造“新優勢”。

該廠黨總支不斷強化新常態下職工安全思想教育工作，深入開展形勢任務教育，引導幹部職工積極應對困難和挑戰，確保職工安全思想穩定，工作秩序穩定，凝聚上下同心、克難攻堅正能量。同時，黨總支牢固樹立“生產經營越是困難，越要抓好安全生產”的工作理念，發揮安全文化優勢，持續開展安全宣教進班組、到現場活動和安全警示教育，提升職工的自主保安意識。

黨總支把黨建工作重點和生產經營工作有機融合，圍繞安全生產、技術創新、節支降耗等工作建言獻策，提升群眾性挖潛創效的積極性；持續組織“解放思想、轉調發展”大討論、“四個為什麼”理論研討等活動，重新審視在思想觀念、工作作風、管理機製等方麵的問題與差距，打破束縛自身發展的傳統觀念和陳舊意識。各基層黨支部以黨建項目化管理為載體，圍繞節支增收指標，將任務下發到班組和職工個人，使職工人人身上有指標、個個行動做貢獻。