鶴煤三礦“三點”激活班組“活力”

鶴煤三礦“三點”激活班組“活力”

本報訊 12月16日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦得知，該礦通過強化安全培訓、推行自主管理、開展勞動競賽，激活班組管理細胞，促進了安全生產。前11個月，該礦在確保安全的同時，總進尺達到8984米，超計劃369米，實現了平穩的發展態勢。

找準學習點，強化安全培訓，提高班組競爭力。今年來，該礦堅持從加強員工安全教育、提升員工素質入手，強化員工自主培訓。該礦著重突出班組長“兵頭將尾”的作用，積極實施班組長培訓工程，不斷提高班組長的管理水平和能力。另外，該礦不斷強化員工教育，按照崗位實際需要，本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，將理論學習和實操培訓相結合、集中學習和自主學習相結合，積極強化員工崗位應知應會和崗位技能知識學習。同時，該礦組織開展了安全知識培訓、班組長培訓等培訓班，增強了員工的安全意識，提高了員工的操作水平。今年來，該礦先後舉辦專項培訓班72期培訓946人次;舉辦一般工種培(複)訓班64期培訓2329餘人次;特種作業培(複)訓105期培訓589人次。

找準管理點，推行自主管理，提升班組精細化水平。該礦堅持以精細化管理為抓手，製定完善考核、分配、獎懲等各項規章製度，明確幹部員工崗位職責和操作標準，做到“人人事事講標準、時時處處行標準”。另外，該礦將安全“雙基”和質量標準化、現場安全管理、“標準化班組”管理、節能降耗等納入到自主管理內容，嚴格流程控製，狠抓措施落實，使班組自主管理水平得到了較大提升。該礦煤一隊馬德華班不僅安全好，而且質量高，進尺多。前不久，他班被鶴煤公司推薦為全國“三基九力”建設“優秀班組”。

找準活動點，開展相關競賽，掀起班組爭優熱潮。該礦結合安全生產實際，積極組織開展班組勞動競賽，將每班的安全生產情況進行公布，月底彙總考核，及時兌現獎懲，調動員工保安全、促生產的積極性，促進了安全生產。今年來，該礦領導堅持月月深入到基層區隊為勞動競賽的“優勝單位”和“先進班組”送賀信、發獎品10多次，極大的鼓舞了員工的士氣與鬥誌。該礦有不少的班組在生產條件困難的情況下，想方設法保安全，多進尺，降成本，減投入，為礦井的平穩發展盡心盡力，出謀劃策。

許宏勳