許宏勳：少“作秀”多“做事”

少“作秀”多“做事”

為確保年末歲初的安全生產，河南能源集團鶴煤公司三礦領導反複強調：領導幹部一定要求真務實，真抓實幹，少“作秀”，多“做事”，筆者為此做法拍手叫好。

“做事”與“作秀”，雖然二者讀音上隻有一字之差，但意義卻截然相反。眼下，在我們的身邊，雖然認真做事的人很多，但喜歡作秀的人也不少。大家不僅要睜大眼睛，看清誰在做事，誰在作秀。而且還要用不同的態度對待“做事”者與“作秀”者，積極營造“做事”光榮、“作秀”可恥的濃厚氛圍，真正形成多“做事”，少“作秀”的良好風氣。

那麼，怎樣區別和理解“做事”與“作秀”哪?筆者認為，“做事”與“作秀”的區別主要就是：“作秀”者往往喜歡耍嘴皮子，高喊口號，愛好假大空，玩點花拳繡腿，搞些花架子，搞政績工程和麵子工程;而“做事”者往往是默默無聞，求真務實，真抓實幹，腳踏實地，做出實實在在的成績。“作秀”者往往喜歡唱高調，愛浮誇，有一說成十，做了一點事情就唯恐別人不知道，甚至誇大成績大造聲勢，希望越多的人知道越好;而“做事”者往往低調務實，默不作聲，埋頭苦幹，幹工作隻求無愧於組織，無愧於黨和人民，無愧於自己的良心。“作秀”者往往喜歡隻談成績不談問題，樂於;而“做事”者輕談成績，重視問題。

由此可見，“作秀”者的工作作風漂浮，容易滑入官僚主義和形式主義的泥潭，是十分有害的;而“做事”者的工作作風實在，能夠做出實實在在的成績，是十分有益的。我們要對“作秀”者橫眉冷對，嚴厲批評不給他們捧場，不讓他們得勢，讓他們沒有市場。同時，要對“做事”者進行鼓勵和支持，報以鮮花和掌聲，讓他們滿懷信心地迎接新的挑戰和勝利。

當前，在“三嚴三實”專題教育活動中，在嚴峻的形勢下，在年末歲初的關鍵時刻，領導幹部應該如何做，怎麼辦?筆者認為：應該以嚴實的態度，幹好自己的工作，在安全生產中多“做事”，少“作秀”，真“做事”，不“作秀”。隻有這樣，員工才會喜歡，員工才會滿意。如果為了自己的“私欲”，為了自己的權位，隻“作秀”，不“做事”，光“作秀”，亂“做事”，最終害的還是自己，這樣的領導員工更不會滿意和喜歡。

少“作秀”，多“做事”，對他人和自己都有好處，這樣的“官”大家也會擁護和喜愛。

許宏勳