億欣煤業著力推進驗收轉產工作

億欣煤業著力推進驗收轉產工作

億欣煤業是晉聖麾下的一個全資子公司，也是在整合礦井年設計能力達120萬噸的精品礦井。在2015年企業進入驗收轉產的關鍵之年，為按期拿下驗收轉產這項艱巨任務，該企業加強領導高度重視、跟蹤推進實體工程、緊鑼密鼓完善專篇製作，全礦上下密切配合，高效運轉，打響了一場以驗收轉產為中心的攻堅戰，取得明顯成效。

一是領導重視措施得力。年初企業就預判驗收轉產時間緊、任務重、困難大，因此成立了驗收轉產領導組。領導組在全麵梳理驗收轉產涉及事項的基礎上，采取定時間、定任務、定考核的措施進行了密切分工。同時充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓進行造勢，並多次召開專題會、座談會、彙報會，03manbetx 討論各項認證進展情況、各大專篇製作情況、工程完成情況，形成一周一總結，一周一彙報製度，把全年工作的重點放在驗收轉產這場重頭戲上。

二是有效推進實體工程。驗收轉產涵蓋采、掘、機、運、通風、地產防治水係統，又包含監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等井下六大安全避險係統，安全生產銜接任務十分複雜艱巨，可謂點多麵廣戰線長。為圓滿順利通過驗收，億欣煤業從夯實礦井基礎工作著手，始終把安全作為各項工作的重點，總體把握，均衡推進，克服薄弱，抓住重點，井下完成了運輸、安裝、通風、機電、掘進等大量相關銜接工程，形成比較完善的礦井安全生產體係，井上狠抓35kv變電站建設任務和其他基礎設施建設，為驗收轉產及企業長遠發展奠定了堅實基礎。

三是全力以赴完善專篇。麵對八大專篇製作及申請驗收的艱巨任務，該企業分工明確，任務具體，責任分明，千方百計出實招、找途徑，以積極的態度應對專篇驗收過程中查出的存在問題，采取得力措施及時補短板彌不足，同時抓住專篇驗收契機，積極開展製度完善活動，切合實際製定了一係列規章製度，為企業健康發展提供了有效的製度保障。截至目前，企業八大專篇中已有消防專篇、質量標準化專篇、六大係統專篇審驗通過，水保專篇驗收基本結束，安全專篇、環保專篇、檔案專篇及竣工審計專篇正在積極申請驗收。

萬事俱備隻欠東風。經過一年時間的充分準備和緊張努力，億欣煤業已完成大量的安全生產銜接工程及專篇驗收工作，井下六大係統已形成並具備生產條件，企業有望在2016年投入生產。

吳軍社