重實效　嚴現場　細排查　協莊煤礦打好安全攻堅戰

協莊煤礦教育幹部職工認清當前安全形勢，樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的理念，動員廣大幹部職工積極行動起來,堅決打好年底安全攻堅決戰，以嚴抓嚴管的態勢，確保實現全年安全生產。

安全教育“重實”。該礦各單位組織職工利用班前會、學習日等時間座談討論，自己算算安全經濟賬，使廣大職工切實從思想上、操作上、行為上築牢思想安全防線，營造出了“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處聞警鍾、時時被提醒”的濃厚氣氛。同時，他們組織開展現身說教、“三違”剖析、安質員班前點評、安全大檢查、安全隱患整治回頭看等一係列安全主題教育活動，進一步增強職工的安全意識。

現場管理“從嚴”。該礦要求各級管理人員堅持在現場指揮作業，凡是不具備安全生產條件的，堅決不準開工生產，發現安全隱患要在現場研究排除，嚴格落實現場安全生產責任製，杜絕一切02manbetx.com 的發生;按照“安全管理重心下移、關口前移”的思路，充分利用好安監員、安質員、班組長最了解、最熟悉現場的優勢，加大安全02manbetx.com 聯責處罰力度，形成“一級抓一級，一級對一級負責，事事形成閉環”的良好管理格局。狠抓薄弱班次、薄弱人物、薄弱環節的安全管控，做到管理、措施、監管三到位。

隱患排查“抓細”。該礦嚴格安全準入製管理規定，抓好四項采掘工程和三個係統工程安全準入的落實，井下工程沒有進行安全準入的，一律不準施工，抓好人員、設備安全準入管理的實施與考核，強化現場安全質量標準化工作，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，嚴把質量關、考核關，繼續推進區域整治控製單元模塊化管理，落實區域整治15個控製單元的責任，保證所有整治地點達到文明生產標準要求。