黑溝煤業“清單式”管理提升服務效能
作者:李勇
2015-12-16 19:52
來源:狗万manbet官网
黑溝煤業工會在工作人員中間推行清單式管理模式,側重以工作價值體現崗位績效、交換薪酬,提高效率質量,提升服務效能。
該公司工會要求全體工會工作人員每月末28日前總結上個月工作,安排下個月工作,形成工作清單,清單中必須明確完成工作的時限、工作要求、工作目標。在分管部門領導及本人認可簽字後完成清單契約,以此作為考核工作人員月度工作的依據。考核采取正職考核副職,副職考核工作人員,一級考核一級,上級考核下級的方式進行,考核結果與工資掛鉤,納入年度評先評優工作中,確保工會工作事不隔時,事不超時,即交即辦,高效運轉。
通過清單式管理機製的執行,有效強化了該公司工會工作人員的責任意識,調動了工作積極性,推動了工會各項工作的順利開展。
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