勠力同心 度危求生 孫村煤礦“五講五創”凝聚全員精氣神
越是困難越要有精氣神。麵對嚴峻的內外部形勢，孫村煤礦緊緊抓住職工思想引導這個關鍵環節，以“五講五創”活動為主線，教育全礦幹部職工用行動詮釋職責，用奉獻彰顯擔當。
正視危機，樹立戰勝困難的信心。注重宣傳導向引領，創新“建網、訪談、立項、評估”四位一體工作法，貼近實際、貼近職工，有的放矢地選擇渠道、設計載體，研機析理、解疑釋惑;根據集團公司“四講”“四新”形勢任務教育要求，年初該礦下發了《關於開展“五講五創”主題教育實踐活動的意見》，作為貫徹全年工作的一條主線。區分“學、講、查、議、比、亮、樹”工作法，在礦、專業、區隊、班組、職工5個層次開展“講形勢、講擔當、講突破、講引領、講品牌、創新、創業、創效、創爭、創優”為主題的大討論32場次，編寫《發工資不如掙工資》《治虧創效出實招亮絕招》等25份宣傳材料，發放宣傳明白紙2萬餘份，組織宣貫會150餘場次，全員樹立了應對嚴峻形勢的信心。
直麵困境，堅定挖潛提效的恒心。針對企業發展各個階段的難點、瓶頸問題，該礦分階段開展了“反形式、轉觀念、調思路”和“堅定信心、大膽嚐試、杜絕失誤、自主管理”專題活動，通過查擺問題、製定方案、規劃實施、總結提升，先後對“礦井深部支護”“淺部資源盤活”“全麵市場化落地”“修舊利廢現金為王”等47項涉及礦井發展的重大課題進行集中攻關，引導全員將思想轉化為思路、模式固化為機製;成立150餘人組成的機關服務隊，井下參與全礦文明整治，井上在廢料堆裏“淘寶”，所有廢料重新挑揀分類，進行再加工再製造再上崗，全礦累計回收複用廢舊材料2800餘萬元，通過一係列剛性措施，消除了等靠要的思想，堅定了持之以恒抓落實的恒心。
破除瓶頸，彰顯度危求生的決心。圍繞工作推進中職工關心的熱點、焦點問題，該礦進行常態化調研巡診，以月度、季度、專題調研的方式，同職工麵對麵交流，采取調查問卷、召開討論會研究等形式，深入查找原因，特別是對礦井全麵推進市場化管理、減人提效、治虧創效等方麵，找出難點、熱點問題200餘條，製定實施了《清理“四長”人員推進治虧創效》《基層單位對當前形勢反應指數綜合03manbetx 》等10餘項針對性措施;堅持創新就是創效，每月設立十萬元創新獎勵基金，一周一評審、一月一獎勵，今年以來，累計評審創新項目1129項，成果轉化率達到95%以上;堅持“走出去學習，請進來交流”，開展“學習華為、對標淄礦”雙學雙對標活動，組織125人次先後到淄礦集團、龍礦集團、兗礦集團和集團公司兄弟單位等多家單位對標學習，將趕超先進的壓力轉為腳踏實地的動力。
