講清形勢啟思路　凝心聚智渡難關

董東公司開展“向2016進發”形勢政策教育宣講會

本網訊 當前形勢到底有多難，明年任務到底有多重，肩上的壓力到底有多大，我們應該怎麼辦？12月16日，董東公司針對經濟形勢持續嚴峻、生產經營壓力巨大，部分幹部職工出現畏難發愁情緒的情況，舉辦了一場以“向2016進發”為主題的形勢政策教育宣講會。機關全體人員和各區隊班組代表共150餘人一同聆聽了宣講會。

在宣講現場，公司（局）規劃處同誌作為特邀宣講員，從多角度、多方位、多層麵對當前公司（局）麵臨的挑戰、戰略藍圖、2016年任務目標進行了全麵係統的03manbetx 解讀和科學闡釋，積極引導廣大幹部職工在看到麵臨的困難與挑戰的同時，更要看到有利條件和積極因素，鼓勵大家堅定信心迎挑戰、攻堅克難促發展，為公司（局）治虧創效、轉型發展再做新貢獻。

“雖說以前了解煤炭行業、公司（局）情況的機會不少，但像這種麵對麵了解還是頭一次。”生產技術部部長 樊劍波介紹說，“這樣不僅讓我們知道了行業發展和公司（局）的新形勢，更知道了我們應該怎樣利用自身原煤包銷、係統簡單等優勢，帶動公司發展，實現全年各項既定目標。”

筆者從董東公司了解到，以往宣講時間冗長、內容繁多，往往會出現“講不透、聽不進、坐不住”的情況，為使形勢任務教育宣講活動切實發揮作用，宣講前，該公司專門組織人員反複精煉宣講提綱，擠掉“水分”，隻留“幹貨”，力求語言簡明扼要，通俗易懂，用數字和事實一針見血地挑明當前形勢。

“聽了宣講會，我對礦上嚴峻的形勢有了更加深刻的認識，從我自身感覺要學會積極地應對，不能因為經濟形勢和安全形勢嚴峻，就從工作上產生消極的因素，而且我們要增強憂患意識，在工作中做好節支降耗、修舊利廢，從節約每一滴水、每一度電做起，同時搞好機修服務，為礦井發展做出積極貢獻。”車間副主任路進坦言。

另外，筆者還了解到，為讓宣講效果最大化，該公司要求各區隊班組利用班前班後會班班講、政工人員掛靠班組講、職能部門分片集中講，為黨員幹部和職工講清講透當前發展形勢和工作任務，認真細化落實各項工作指標，製定了重點工作責任分工，明確“幹什麼、誰來幹、怎麼幹”。該公司不僅“眼睛向前”重超前，還格外注重“眼睛向後”回頭看，針對民主生活會上梳理出的意見建議，製定出整改分工表，明確整改方案以及分管領導、牽頭部門、整改時限。這種責任倒逼、工期倒排的管理方式，使幹部職工普遍養成了嚴謹的工作作風和高效的落實力。