神華勝利能源儲運公司多措並舉實現素質技能雙提升
今年以來，神華勝利能源公司儲運公司以“一個加強、兩個提升”為目標，多措並舉，不斷提高全員職工的崗位技能和業務素質，實現素質技能雙提升。
大力開展技術比武和勞動競賽。該公司按照月比、季評、年決賽的模式開展競賽活動，比賽內容更加客觀、全麵、精細，操作崗位失誤率同比降低70%以上。全年共計開展裝車操作、破碎操作、電鉗焊崗位操作等10個工種47次競賽，針對地麵生產係統實際，開展合理化建議、小改小革、優化作業流程等舉措提效率降成本，主要生產崗位平均效率超過120%，其中黨員帶頭創新創效平均效率達到260%以上，實現了勞動競賽全覆蓋、素質技能雙提升。
大力開展科技創新和技術提升。該公司大力實施了“普通職工+技術骨幹+崗位標兵”技術創新機製,即創新工作室與技師工作室聯盟，針對優化工藝流程、解決生產難題、降低生產成本等18項瓶頸問題實施技術攻關和創新。通過開展一對一培訓、一對多培訓和多對一培訓等方式，充分發揮技術骨幹和技師的作用，提高了職工創新的積極性。趙奇創新工作室和張誌文技師工作室，完成了M304導料槽改造、一係統倉上粉塵治理、裝車溜槽防撞改造等24項；完成技術創新與修舊利廢項目58項，節約生產成本百萬餘元，其中防凍液噴灑係統的投運，有效的提高了地麵生產係統生產效率，大大降低了職工冬季清理膠帶機落煤的勞動強度。
大力開展崗位標準化流程作業。該公司通過廣泛動員積極補充完善了《地麵生產係統設備停送電標準化作業流程》與《地麵生產係統設備檢修標準化作業流程》等流程，並結合在多次大型檢修中實際演練，通過崗位標準化作業流程的推廣應用，嚴格流程作業，精細分解任務，壓縮準備時間，減少材料消耗，提高了工作質量和工作效率，保證設備的完好率，有利於最大限度發揮設備效能。如更換減速機由原來的8小時縮減為7小時；更換同類型帶式輸送機滾筒，由原來6小時縮短到現在4小時。
