山東能源新礦集團鄂莊煤礦市場化“價格網絡”提升煤質

山東能源新礦集團鄂莊煤礦市場化“價格網絡”提升煤質

為進一步優化煤質，山東能源新礦集團鄂莊煤礦細化煤質考核標準，構建市場化“價格網絡”，從生產、運輸、洗選、銷售等環節實施全線考核，由調度室負責到各采煤麵、運輸係統和地麵煤場現場取樣，洗選廠負責化驗，根據當天的煤質情況考核通報，月底兌現獎罰，以此拉動煤質提升。

明確抓煤質重要性。該礦各單位強化宣傳教育工作，讓職工樹立起“煤質就是工資、煤質就是產量、煤質就是煤價、保煤質就是保飯碗”的理念，堅定了廣大幹部職工抓煤質的決心。

製定煤質考核標準。該礦在每個采煤工作麵投產前，由洗選廠到現場分別從各采煤麵上、煤倉下口煤流中和地麵煤堆取樣化驗，將結果上報礦長、生產礦長，據此下浮15%作為各采煤麵、運輸係統和地麵煤場的原煤發熱量標準值，確立煤質考核依據。采煤區隊，當天工作麵煤質化驗達到標準，按1.0倍計資，每提高50卡/克，結算單價提高0.2元/噸，獎勵班子成員，反之對等罰款。皮帶工區嚴格執行不同煤種、煤矸分運、分儲和空倉製度，當天達到標準，按1.0倍計資，每提高50卡/克，結算單價提高0.1元/噸，獎勵班子成員，反之對等罰款。洗選廠嚴格落實不同煤種、分儲製度，禁止混放、錯放;原煤發熱量達到標準，按1.0倍計資，每提高50卡/克，結算單價提高0.05元/噸，獎勵班子成員，反之對等罰款。

強化現場煤質管理。在采煤工作麵，他們要求減少過斷層放頂和起底量，降低采高，嚴禁割底板;過斷層嚴格執行煤矸分運製度;抓好機道管理，杜絕機道漏矸;各采煤區采取措施最大限度降低灰分，否則超灰扣產、罰款。在運輸環節上，他們嚴格落實采掘分運製度;原煤運輸各環節嚴格執行不同煤種分運、分儲製度，杜絕煤炭混放。在地麵煤場，要求確保入洗原煤純度，保證電煤和二號煤地麵不摻混;同時，洗選廠嚴格取樣化驗，保證煤質化驗結果準確無誤，為考核提供可靠依據。

這一措施的嚴格實施，真正提高了區隊抓好煤質的主動性和自覺性，改變了采掘一線職工重數量、輕煤質的觀念和上急下不急的局麵，提高了原煤發熱量，達到了增產提效目的。

(歐陽寶塔 秦晉 藺宏)