岱河礦業以體係建設統領提升安全管理水平

本報訊 今年以來，岱河礦業按照安全生產體係建設總體部署，在資源瀕臨枯竭、職工隊伍年齡結構老化、采掘機械化程度低等不利條件下，以安全生產體係建設統領各項安全管理工作，著力構建安全生產長效機製，在淮北礦業三季度安全生產體係建設考核中名列前茅。

提高認識，注重落實。岱河礦業在推進安全生產體係過程中，不斷提升幹部職工對體係建設重要性認識，采取領導班子成員撰寫論文，談認識、找位置、定措施;科區幹部寫心得體會，定工作目標;班組長、職工座談體係建設與自身利益的關係，解決推進過程中存在的偏差誤解、觀望等待和係統性認識不足等問題。通過多種形式，深入學習安全生產體係建設知識。利用廣播、電視、板報、櫥窗、網站等渠道宣傳安全生產體係知識，營造良好的輿論氛圍。定期召開體係建設工作例會，及時通報各要素建設工作進展情況，布置下一階段工作任務。開展動態督導，重點檢查要素牽頭部門和基層單位階段工作任務進展情況，對照考核標準打分、通報，對照體係建設實施方案考核獎懲，保證體係建設工作任務落到實處。

突出重點，強化過程。結合實際工作，突出“一通三防”、防治水重點，按照預知預想、預報預警、預防預備的安全防控管理思路，牢固樹立“安全第一、超前預防、過程控製、重在落實”的安全預警理念，預防和控製各類02manbetx.com 的發生。嚴格落實幹部跟班帶班製度，要求管技人員下井帶班做到與工人同上同下，對作業場所的安全負責。強化對特殊時段、特殊區域、特殊作業監督檢查，提高安全檢查過程控製質量和效果。及時編修礦井生產安全02manbetx.com 應急救援預案，進行宣傳培訓，並認真組織開展應急救援演練，提高抗災應急救援能力。充分發揮信息平台快捷高效的特點，提高安全信息處理的時效性。今年以來，利用“安全生產體係支撐平台”處理有效信息7480條，下發“五定表”61份，限期整改隱患1134條，均實現了閉合管理。

固化成果，力求實效。認真貫徹落實淮北礦業《關於進一步固化深化安全生產體係建設的意見》文件精神，做到規定動作不走樣。嚴格執行班前禮儀，紮實開展生產區域和崗前安全確認。結合實際，做到自選內容有特點，嚴格安全預警機製運行考核，超前防控，安全施工。加強單獨及零散人員管理，確保單獨作業人員不失控，零散作業人員有人管。堅持在運輸大巷交叉點設專人24小時監督，提高大巷運輸安全度。持續開展文明生產整治工作，確保工程質量動態達標。紮實做好安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全製度、安全投入、“三違“整治、自主管理、安全目標九個要素的建設工作，有機地融入日常管理工作中，不斷完善提高。同時，加大各要素牽頭部門考核力度，確保各要素建設取得實效。(王明明)