峰峰集團天擇公司推進全員市場化步伐

日前，載著企業的希望和重托，冀中能源峰峰集團天擇公司煤機製造廠10名職工先後赴山西煤礦為用戶開展設備檢修和維護等勞務輸出服務，這是該公司推進全員市場化改革的一個縮影，也標誌著多元化開拓外部市場邁出了新步伐。

該公司主動應對煤炭冶金市場萎縮和任務減少的現狀，實行了全員銷售模式，通過調整銷售政策和經營模式，鼓勵基層單位和職工采取多種方式走出去，承攬外部市場任務。對領導班子成員和基層單位行政正職，明確任務承攬指標，並每季度與工資聯掛考核，發揮領導幹部在開拓市場中的帶頭作用。該公司對冶金機械廠調整了銷售和生產經營政策，將原屬公司銷售的冶金團隊劃歸車間管理，充分與市場接軌，實現了銷售、生產一體化管理，理順了生產結構，激發了活力，不僅實現了盈虧平衡，而且今年以來承攬任務500餘萬元，初步緩解了任務不足的情況。該公司煤機裝配廠通過承攬山西用戶的ZF3200支架修理任務，不僅實現了盈利，而且受到了用戶的認可，與用戶達成了勞務輸出業務，依托修理設備的技術和經驗優勢，到現場為用戶開展設備維護修理工作。

該公司采取分塊突圍、分灶經營、分步實施等戰略推進全員市場化改革步伐，將3D綠色精密鑄造、固體電蓄熱產品、煤礦裝備及工程服務、永磁係列產品等優質資源進行剝離，開展對外融資或尋求合作。在煤礦裝備及工程服務方麵，通過采取靈活多樣的新型服務銷售模式，為用戶製定一對一的采掘生產工藝及設備整體方案，解除了小型煤炭企業的後顧之憂，通過努力，與新疆用戶達成了初步合作協議，積極參與煤礦前期的籌建、支架維修、工作麵安裝和合作采煤等工作，在為用戶盡快實現增產提效目標的同時，延伸了服務鏈條，形成了新的經濟增長點。