新陽能源：“四全”工作法保安

新陽能源強化安全管理，實施全時段管控、全方位排查、全過程監督和全員素質提升，有效防止02manbetx.com 發生，促進安全生產。

突出全時段管控。他們劃分八個網格區域，實施網格化管理，層層開展安全警示教育和思想引導，掌控員工思想動態，確保員工隊伍穩定，為生產創造了良好的安全環境;突出抓好特殊時期、薄弱環節的安全管控，切實保障現場作業安全。

做實全方位排查。他們紮實開展區隊周二隱患大排查活動，排查現場安全隱患、職工習慣性違章行為、安全薄弱人物、管理不足，有效提升基層區隊管理水平;持續開展全公司周五安全大檢查活動，既查具體隱患，又查管理問題，實行查罰分離，嚴格雙線閉合，督促整改落實，今年以來，組織大檢查25次，有效促進了隱患整改落實和幹部作風轉變。

嚴格全過程監督。他們加強現場監督、閉環管理，對井下各作業現場特別是特殊部位、重點部位的施工區域，安排專人對工程開工前、工作中、收工後各項01manbetx 的製定、措施的落實和執行情況實時跟蹤監督，加大監督檢查力度，做到開工有簽字、班中有檢查、收工有確認、監督有保障。

抓好全員素質提升。他們加強學習型班組建設，通過舉辦讀書會、學習討論會、小測試、學習工作心得交底會、技術交底會、師傅講課會、徒弟彙報會、崗位現場演練交流會、02manbetx.com 案例03manbetx 會、專業科室人員下班組帶學會等方式，每周組織一次不低於一小時的班組學習，科室、工區管理人員每月參與兩次以上的班組學習，確保全員參與學習型班組建設活動，以全員素質提升促進礦井安全生產。