水煤公司堅持“科技興安”戰略 “五化建設”推進安全高效發展
水煤公司堅持“科技興安”戰略，全力實施“自動化、網絡化、信息化、立體化、機械化”建設工程，使礦井實現了安全高效發展。
設備控製自動化。按照“無人則安”理念，該公司以“崗位無人化”為目標，對礦井提升、運輸、排水、供電、提風係統實施自動化控製，實現輔助生產係統主要崗位自動控製、無人值守，通過視頻實時監控設備運行狀態，有效提升了係統運行的安全性、可靠性，在提高礦井防災、抗災能力同時有效減少了原煤生產輔助人員。
運輸係統網絡化。該公司不斷擴大單軌吊運行服務範圍，綜放工作麵、掘進工作麵全部實現單軌吊運輸方式，徹底解決了掘進工作麵運料難題;秉承“以人為本”的理念，不斷完善運人係統，在3805工作麵運輸順槽安裝單向猴車，解決了長距離工作麵機械運人難題，形成以索道運人為主、軌道運人為輔的“索軌合一”運人模式和“半小時”人員運輸網絡，有效降低了職工的體力消耗。
調度指揮信息化。該公司調度指揮中心以信息網絡與計算機技術為基礎，將采、掘、機、運、通等多係統集成一體，形成具有圖形、數據、視頻等功能的綜合調度信息平台，實現技術裝備智能化、生產過程可視化、信息傳輸網絡化;建立健全人員定位係統，對入井人員動態管理、即時查詢，提高了人員的安全管理能力和避險能力。
災害治理立體化。針對高瓦斯礦井實際，該公司始終把瓦斯治理放在各項工作首位，按照抽放為主、風排為輔的治理方針，采用采前預抽、邊采邊抽、高位抽放、掘前預抽相結合的方式，對瓦斯進行綜合治理，綜放工作麵抽放率達94%以上，礦井瓦斯抽放率達92%以上，實現高瓦斯礦井低瓦斯生產。
采掘生產機械化。在認真總結國內放頂煤支架使用經驗基礎上，該公司結合工作麵煤層賦存條件，03manbetx 已采工作麵礦壓顯現規律，安裝了高阻力綜放液壓支架，選用大功率電牽引采煤機，工作麵回風順槽超前支護選用先進的超前支架，有效降低了職工的勞動強度，保證了順槽頂板安全，促進了安全生產;投用了220綜掘機，在掘進工作麵推廣機載臨時支護，充分發揮大功率綜掘機效能，保證礦井正常接續。
