精細管家 環境治家 情感暖家——冀中能源峰峰集團三礦社區建“三家”築合力

冀中能源峰峰集團三礦社區把精細管家、環境治家、情感暖家作為聚人心、築合力的重要手段，建製度、明職責、細管理，使社區成為了相處和諧、有難同當、共迎挑戰的大家庭。

精細管家。精細管理是治企管家的重要手段，新班子上任後，首先放開了物業科、醫院、食堂等4個經營性單位放開經營權，同時，細化成本管控，對材料的采、用、收每道程序實行全程管控。優化班組，細化崗位，對同類班組和小型班組進行了優化合並，使原來45個班組優化到了23個，提升了班組長待遇，激發了班組精細管理的積極性。針對每一個崗位的性質明確任務、職責和目標。

在對供水、供電、衛生等服務性收費中，實行服務成本、收費任務與工資收入掛鉤，進行逐月考核對等獎懲，杜絕了人情費、關係費，權利費等，使收費總額較改製前提升了50%。

環境治家。環境事關社區的形象，近兩年來，隨著棚改搬遷工作的加大，在部分職工家屬產生了“房屋要搬遷，環境已無關”的思想，垃圾清掃不及時、廢棄物亂扔亂放，特別是搬遷的家屬區內破破爛爛、雜亂無章，環境愈下。針對這一問題，社區領導及時把改觀環境，展現生機作為了重要工作之一，對6個家屬區30多條大小街道進行了責任劃分，對60多個垃圾點實行了承包到人，定期檢查。還專門成立了搬遷服務隊，在實施搬遷服務的同時，對所產生的垃圾及時協助清理，使200多個搬遷戶做到了人走門清。保證了社區街道淨、麵貌新。

情感暖家。社區領導幹部把登門入戶，走訪慰問作為與職工家屬情感溝通的重要橋梁，對天災人禍、重大疾病、棚改購房、子女上學等造成經濟困難，生活陷困的特困職工家屬給予特殊照顧。職工方田，家中著火，五間房子化為灰燼，社區領導及時登門，在自己援助的同時，責成工會讓其吃上了救濟。劉誌強患腦梗塞多年，生活不能自理，子女上學，妻子無業，社區領導多次前去探望，給予其家庭幫助。今年以來，已對230戶特困職工家屬實施了救濟，為兩個單親職工家屬的子女上學給予幫助。