中山煤業公司推行“四動”工作法

中山煤業公司推行“四動”工作法

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司不斷探索安全生產的新路子、新方法，以責任推動、典型驅動、真情湧動、宣傳帶動的“四動”工作法，全麵推動安全生產工作上台階。

責任推動。該公司領導與各單位負責人簽訂了安全包保合同，並製定了詳細的考核細則，如果所包人員出現“三違”等情況，包保人負連帶責任，同時取消各項評先和晉級資格，以責任推動礦井安全生產。

典型驅動。該公司開展了“選樹安全典型、培養安全典型、關愛安全典型”活動，對湧現出的安全典型人物進行廣泛宣傳，並在各種待遇上給予特別關照，使典型人物真正香起來，靠典型的力量影響、帶動職工自覺做到遵章守紀、按章作業。

真情湧動。在做好典型驅動的同時，該公司女工家屬協管會充分發揮安全第二道防線的作用，義務為職工縫補衣服，在職工入井口送茶水、送溫暖活動，並經常編排一些貼近實際、貼近生活的安全文藝節目下區隊慰問演出，使職工在寓教於樂中增強了安全意識。

宣傳帶動。該公司充分利用黑板報、宣傳標語等形式，大力宣傳安全生產的法律法規，並組織職工家屬深入到班組，現場講述發生在自己家的悲慘故事，用身邊事警示身邊人、教育身邊人，收到了良好的宣傳教育效果。(何永興)