再不開資怎麼辦？給柳灣礦礦長書記的一些建議！

吧友@再不開資怎麼辦發帖：

關於勞動用工方麵!

建議礦上對各單位勞動用工情況集中開展一次大調查，按照《勞動合同法》全麵清理“長曠、長病、長傷、不服從工作安排長期待崗以及虛報考勤、冒領薪酬”等“五長”人員。

必須達到管理瘦身精簡領導幹部，減少沒用的職能部門譬如班組建設科，、控員提效要從勞資科入手真正的做到查用工管理先從檔案開始，看有沒有冒名頂替的人看有沒有不符合我集團公司子弟的人員混入。隻有這樣才能大幅度節約人工費用，提高了在崗員工的工作效率。隻有這樣大排查、大清理，才能進一步整頓勞動紀律，杜絕無效勞動，為員工建設一個公平公正的工作環境。

隻有這樣通過實施控員、提效、剝離減負等措施，才能節約直接人工費用，才能做到降本增效，記住降本不應該降工人本應得的收入!

再此之前此吧友也曾發帖聲稱：

對集團領導的意見及建議：

一、沒崗位安置，先把相關手續給辦理了，先有了工令。再給發些生活費，這是最基本的。

二、其實礦務局沒有那麼多子弟，應該重新核實委配生、技校生中的情況，把非子弟清理出去。

三、多方創建崗位，安置委配生、技校生。長期不安置是個矛盾源。否則，就停辦技校、停止委配，父母的錢也來之不易。

不分配，可以理解，不開資，可以理解!

部分特殊人員不上班可以理解!

可是我覺得我們企業最大的弊端就是人員包袱太重了，試想下咱們集團公司用工管理有技校生，委培生，煤炭主體專業，本科生，定向委培生等等，但無外乎擺脫不了必須是集團公司子弟，可是就在前幾年甚至這幾年又有多少蒙混過關的，有多少周邊村裏的買下我們礦職工子弟戶口，讓他們趁虛而入，他們有多少人甚至都是自己獨立一個戶口，沒有直係親屬在這裏上班，他們怎麼就進了我們的企業，實屬難以讓人理解，也可以這麼說，他們當初辦技校肯定也是求爺爺告奶奶，找關係才進的，應該查查當時給辦技校的人從中掙了多少錢，集團公司勞資處組幹處，格礦勞資科尤其柳灣勞資科好好查查用工管理，別一位查崗，要查往深裏查，看看那些混進來的人好好的查查他們的檔案，到底他們是不是集團公司子弟，查出一人既可以清退他們，又可以遷出當初辦事撈好處的人，他們肯定是黨員幹部，，好好查查吧深挖深查，肯定有效果!

還有就是委培生太差勁了，都是我些啥學曆了，買個大專文憑就能上了礦大就能分配，怪不得礦務局現在這麼差勁?，還有就是太冗官了，尤其柳灣!不是說單位要領導，是為安插領導而設單位!