通風部安全辦公會議製度
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行上級有關部門關於安全生產的規定以及《三大01manbetx 》中的相關條款。
2、通風部安全辦公會議由通風部部長主持，有關行政副職、職能部門(安監、調度、技術組)及通風部所屬各隊組主要負責人必須參加。如部長不在，由安全副部長主持召開。
3、生產副部長、技術主管每月負責召開一次安全生產03manbetx 會。審核通風係統運行狀況。各采掘工作麵，用風巷道的風量分配合理，根據礦生產銜接布置，研究安排風量調節。巷道貫通，瓦斯排放，通風工程等管理實施工作。
4、安全辦公會議在每年年末製定下一年度的安全規劃，由礦長審訂，安委會討論通過。
5、安全辦公會議要認真研究和解決生產中存在的安全問題，及時對生產中存在的安全隱患進行整改，並且將責任落實到人。
6、每月安全例會要認真03manbetx 全礦的安全形勢，總結上月的安全情況，布置下月的安全任務，提出重點隱患及預防措施，並且將上月所提出問題的落實情況及效果在會議上進行討論。
7、加大對“三違”人員的查處力度，發現一例就處理一例，決不姑息遷就。
8、會議前要做好各項準備工作，抓住重點，講求實效，狠抓會議的落實情況，決不能搞形式主義。
9、如遇有突發事件須臨時召開會議的，各有關部門的負責人必須參加。
10、每月必須定期召開一次安全生產例會，同時也必須不定期的召開各種辦公會議，以討論和解決實際生產中存在的各類突發事件及安全隱患，便於問題能夠迅速有效的解決。
11、每班入井前必須開班前會，認真向職工貫徹和宣傳各項方針政策、規章製度以及《三大01manbetx 》、《災害預防與處理計劃》等內容。
12、每班下班後必須開班後會，落實當班工作的完成情況，對當班工作中存在的問題要及時彙報。
13、組織好每周二、五的安全活動，帶頭貫徹01manbetx 措施，組織職工學習安全02manbetx.com 案例，安全警鍾要長敲，對無故不參加會議的隊組及個人要給以處罰。
14、每個班要認真填寫安全預想本，相關負責人要定期檢查安全預想本的填寫情況，對不認真填寫安全預想的隊組及各人要有相應的處罰手段。
