強化設備管理 確保安全生產

隨著礦井的收縮，隊伍和人才的流失，進入十二月以來，王村煤礦安裝隊把加強設備管理作為工作重點，在機電設備運行質量上尋求突破，確保了供電係統高效運行。

該隊所轄機電設備較多，技術管理和日常管理就成了生產過程中的重點。針對這一實際，安裝隊以強化機電設備維護保養為主線，以全麵提升管理水平為目標，遵循“調整、總結、提升”的思路，強化管理，全方位開展設備達標活動，提高了設備的運轉率。

一是組織員工認真學習機電專業知識和操作、維修技術，通過開展師帶徒、崗位技能比武等活動，提升員工的操作和維護技能。二是加強設備的基礎管理，建立健全設備的操作和保養製度，日常維修做到定人、定機、定崗、定期，每天早班對機電設備進行巡查，保證設備的檢查、檢修和故障處理有記錄可查，真正把設備包機製落到實處。三是量化設備維護保養指標，把設備完好率、設備故障率、和設備運轉率等一係列量化指標下達到班組、個人，建立班組考核製度。四是加大對現場機電設備運行的檢查、考核力度，及時處理現場存在的問題和隱患，消滅設備帶“病”運行現象。

目前，安裝隊所轄供、變電等機電設備均保持良好狀態，設備運轉率保持在97%以上，完好率保持在95%以上，為我礦的原煤生產奠定了堅實的基礎。