牛兒莊采礦公司掘一區成本對標賽激活經營力

牛兒莊采礦公司掘一區成本對標賽激活經營力

本報訊(通訊員 李秋衛)麵對市場經營“寒冬”，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘一區以掀起班組成本管控對標競賽為平台，認真做好“省”字文章，班組“對標、達標、創效”競賽製度， 做到生產材料節超，每班統計，當班結算超罰降獎，牌板公布，為全區降本增效保經營工作取得良好效果。

為激勵班組節約材料成本，該區根據生產任務對材料成本進行逐級分解到掘進隊和班組，在值班室設立班組生產進尺、成本消耗統計牌板，每天把每個班組的材料分配及當班的材料消耗和舊料回收使用情況進行公示，那個班組進尺高，成本低，就是材料管控的標杆和典型，激勵落後班組向標杆學習、向典型靠攏，促使各班組強化成本管控。在成本節約對標競賽活動中，每天將4個掘進隊的13個生產輔助班組所使用材料情況公示上牆，對超用材料的班組、崗位，當班結算時以工資抵扣，並聯掛當班跟班的區管理人員，有效的強化了全區職工降本創效爭先創優的積極性，實現了班組間在對標中學習、在對標中提高。“12月上旬，我們班在支護材料方麵，巷幫使用回收修複的舊錨杆，節省了1000塊錢的材料費，在上旬對標評比中得了第一名，區嘉獎我班職工1000元，大家繼續努力在“省”字上下功夫，提高收入。”該區01掘進隊甲班班長陳青青指著班組競賽牌板自豪地對班組職工說。