神華勝利能源公司強基固本培養“勝能工匠”

近期，神華勝利能源公司以創建學習型企業為載體，大力推進“強基固本、人才興企、創新創效”戰略，全麵加強職工隊伍建設，提升企業核心競爭力。

充分發揮“創新”作用，培養高技能人才。積極實施特殊人才“聚焦”工程，利用高技能人才平台，發揮高技能人才在解決生產技術難題、組織技術攻關、實施新技術、新工藝和帶徒傳藝、培養技術骨幹等方麵的作用，通過典型引路、高端帶動、增強效能，把技能大師工作室建設成為新技術、新工藝、創造創新、技能克難攻關、人才培養的基地，重點解決本單位或本專業技術領域的瓶頸和難點問題，培養和造就更多的“能工巧匠”、“操作能手”、“技術標兵”和“技術工種帶頭人”。為企業發展培養骨幹力量。以創建學習型團組織為抓手，不斷強化團員青年愛崗敬業教育，開展以師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，組織職工學絕技、練絕活，搞好傳、幫、帶，提高青工技能水平。依托青年課堂、青年示範崗和青年監督崗陣地，督促青工規範上崗，打造安全生產生力軍。

提升班組長和黨員技術素質。依托公司內部和外部拓展培訓，全麵提升班組長政治思想覺悟、學習創新能力、安全責任意識、係統思考習慣、組織協調技巧、現場管理能力，著力打造一支政治思想覺悟高、業務素質優、管理協調能力強和群眾基礎好的班組長隊伍，夯實班組建設基礎。以“三嚴三實”活動為載體，加強黨的創新理論成果和業務技能學習，全麵提高黨支部和領導班子科學決策能力、綜合管理能力、謀劃發展能力和狠抓落實能力。充分發揮黨員在解決安全生產技術難題、組織技術攻關、實施新技術、新工藝和帶徒傳藝、培養技術骨幹等方麵的作用，組織黨員帶頭掌握“絕技”，練就“絕活”，以點帶麵，搞好傳、幫、帶。引導黨員為公司安全生產出謀劃策，著力幫助基層單位研究解決本單位或本專業技術領域的瓶頸和難點問題，切實發揮黨員模範帶頭作用，培養品牌職工隊伍。

大力開展廠隊自主崗位技能培訓和崗位練兵。構建領導領學、個人自學、製度促學、師徒互學、崗位比學和考核獎學的“六學”機製，增強職工安全責任意識，規範職工崗位行為，提高職工安全自我保安能力。開展技能等級提升、以師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，把參加徐礦集團技能大賽作為檢驗培訓效果的手段，加快職工崗位成才的速度。