煤炭業有多少“把式”才能玩兒多少“花樣”
盡管目前很多煤企在硬撐，但這並不意味著借此便可度過寒冬。12月9日召開的國務院常務會議決定，對長期虧損的產能過剩行業企業將實行關停並轉或剝離重組，對持續虧損三年以上且不符合結構調整方向的企業予以“出清”。
建立煤礦退出機製，將成為幫助煤炭產業結構調整，促進產業升級的重要舉措。不少煤炭企業寄望於電煤最低保護價、電煤發運補償機製，以及對落後產能、資源枯竭礦井帶有政策支持的煤礦退出機製。
然而，中國人民大學經濟學院教授吳疆對煤礦退出機製持審慎態度。在他看來，近來有關方麵所呼籲的退出機製，含有要求國家按照現行的過高估值給以傾斜政策的性質。“這最終將造成第二次全國補貼產煤省、消費者補貼煤老板。”
從中央“供給側”的思路出發，要解決中國煤炭的核心問題，關鍵是對行業進行治理整頓，提升供給側自身的質量，擠壓泡沫，拋棄無效供給。
在當前情形下，煤炭企業要想自救，有三個方麵可以考慮：第一，向上下遊產業鏈延伸;第二，裁員增效後，利用互聯網平台增加成交效率;第三，通過金融套保降低企業虧損。
目前，以神華集團、陝煤集團等企業為代表，已有煤企開始嚐試在煤化工領域繼續發展，延伸產業鏈，打造清潔能源。“神華集團基本已涉足全產業鏈，煤炭不景氣，就開展化工、電力、運輸等業務，不同業務之間相互彌補。”張誌斌介紹道。
陝西煤業化工集團則將開采出來的煤再進行煤炭洗選、煤粉生產、鍋爐改造、集中供熱，轉型為多種煤炭產品的生產服務企業。
此外，利用互聯網電商平台降低采購銷售成本，也是目前的一個試探方向。自2013年以來，神華集團、中煤集團等企業先後布局網上交易平台，而山西、內蒙古、秦皇島、陝西等區域性煤炭交易中心亦紛紛加碼煤炭電商交易。
與此同時，利用大宗物品的期貨或期權保值現貨，鎖定價格、利潤及虧損也可成為緩解煤炭企業危機的方式之一。但無論煤炭電商，還是金融套保，都不能改變行業整體供求關係，單憑這兩者，很難打破僵局。重點還是企業轉型，提升自身競爭實力。
