晉煤集團成莊礦黨委：“清單管理”抓重點激活力
麵對四季度安全生產的嚴峻態勢，晉煤集團成莊礦黨委主動擔責，通過在基層黨支部全麵推行“清單管理、台階考核”辦法，使基層黨建工作擺脫了頭緒多、內容多、牽製精力多的問題，確保了抓“主業”更加簡約、高效，服務安全生產的能力也不斷提升。
近日，5308大采高工作麵通過X137陷落柱又推進了30餘米，已完全通過異常區。郝成林作為該礦綜采三隊分管頂板的副隊長，在全隊克服重重困難渡過建礦以來第二大陷落柱期間，一方麵配合支部開展黨員身邊無02manbetx.com 、無隱患活動，一方麵嚴格按照黨支部清單管理中創新項要求，在頂板管理上想辦法、動腦筋，將跟班過程中遇到的各類頂板問題按影響程度，製成7個方麵40餘項的問題台賬，並要求班班嚴格對照、嚴格落實，確保了頂板管理24小時全麵受控。郝成林說：“為了確保責任落實到位，我們采取‘踩後腳跟’的方式進行監督。每個班頂板管理的好壞，不僅由安檢員、跟班幹部進行監督，還由下個班的運行情況來衡量，嚴格確保了在通過建礦以來第二大陷落柱期間大采高頂板受控，無漏矸，無02manbetx.com ，產量穩定，最大限度保證了煤質達標，實現了企業效益最大化。”
綜采三隊黨支部書記兼隊長韋全軍說：“基層支部工作清單化管理，確實使我們從繁瑣的日常工作中解脫了出來，方向性更強、目標更明確，很受基層黨員幹部歡迎。”
麵對從嚴管黨治黨和持續下行的煤炭市場形勢，成莊礦黨委聚焦安全、效率、效益，通過清單管理切實保證基層支部抓“主業”的精力、提升服務“中心”的效率，明確了支部年度工作的重點項、基礎項、創新項，並實行台階考核，適當拉開分配檔次，形成了“憑業績取酬、靠能力吃飯、自我加壓、自我提升”的基層支部考核機製。透過《黨支部工作清單管理驗收彙總表》記者發現，完成重點項和基礎項之後，積極開展創新項的基層黨支部占到80%以上，切實夯實了黨建工作基礎，激發了廣大黨員幹部應對市場挑戰的動力和活力。
