銅川礦業下石節礦廣大幹群團結奮戰為百日安全活動添力加油

銅川礦業下石節礦廣大幹群團結奮戰為百日安全活動添力加油

年末之際，銅川礦業公司下石節礦廣大幹群團結協作，攻堅克難，狠抓現場安全生產，推動安全管理升級，展開了一場抓安全、比生產、提效能的接力比拚，為百日安全活動有序推進添力加油。

在年末安全生產的關鍵時期，為了保障年末礦井安全生產，該礦黨政領導主動放棄休假，主動擔當，以身作則，以頑強的作風駐守在礦井安全生產的第一線，為職工做出榜樣，讓“向我看、跟我幹”成為一種常態。堅持二十四小時跟值班製度和幹部走動式管理，跟班下井堅持與職工同上同下，認真落實各項安全生產責任，跟班幹部對當班安全生產負責，將礦井“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質量、煤質管理作為管理重點，抓安全，查隱患，堵漏洞，真正將安全責任落實到生產過程的各個環節中，實現安全工作超前謀劃、超前預想、超前研究和超前防範。落實崗位精細化管理，突出生產過程控製，落實專職人員責任，嚴格執行瓦斯“零超限”、敲幫問頂及各項防塵、防水等製度，認真開好每日安全03manbetx 會，超前防控杜絕安全漏洞。嚴格執行“三三整理”、風險03manbetx 評估等安全工作法，在安全的前提下抓好生產，真正做到兩手抓兩手都要硬。

該礦綜采隊始終將安全工作放在首位，保障223工作麵生產生產推進的同時，在安全的前提下順利完成了2302工作麵的回收任務。該隊黨政科學分工，合力工時利用，加強職工安全教育和業務知識培訓學習，認真落實各項煤礦安全管理規章製度，組織技術人員和班組長為職工講解設備安全操作和維護保養方麵的技術知識，增強職工的安全意識和業務技能。嚴格落實幹部二十四小時跟值班製度，各班組由分管副職帶隊現場跟班，加強現場安全生產和頂板安全監護，嚴格崗位精細化管理，認真排查安全隱患問題和職工違章操作行為，保障在安全的前提下組織生產。加強采煤機、支架、溜子、轉載機等大型設備的超前檢修和現場安全確認，建立設備安全運行台賬，認真記錄每班設備檢修和運行情況，嚴格落實避峰填穀措施，八點班認真開展設備檢修維護，四點、零點集中生產，有效降低原煤生產成本，各班組密切配合，當班問題當班處理，杜絕安全問題遺留，相互創造生產條件，保證班班生產任務順利完成，展現出蛇山人攻堅克難、實幹興礦的英雄本色。

為了保障礦井安全生產，該礦運輸一條線所屬單位積極配合，嚴格按照《下石節煤礦機電運輸設備點檢管理製度》標準，明確班檢、日檢、月檢責任和範圍，細檢查、重維護、勤保養，運輸區在保障原煤運輸正常的情況下，區隊領導堅持24小時跟班在現場，進一步明確責任，做到誰管理、誰負責，提前做好運輸沿線的軌道、線路、電機車、絞車等設備的維護保養和日常巡查工作，根據礦井生產需要，動態做好運輸時間、車輛的協調工作，確保運輸線路安全高效、暢通無阻。廣大幹部職工積極發揮主觀能動性，嚴格按章操作，堅持小絞車“六全一專”、“五人聯簽+智能卡”等製度，對機電運輸設備、安全防護設施進行全麵細致的檢查維護，提升礦車、人車、機車完好率，堅持運輸時間“秒”管理，保障原煤運輸、每班人車、材料設備供給的安全可靠。該礦機電車間、供應科等單位全力配合生產單位做好設備檢修維護、供電線路巡查、自製件加工、大件設備調運和物資供應等工作，對升井維修的電氣設備進行細致檢修調試，保障機電設備台台完好。加強冬季機電設備、電氣線路維護保養，做好設備、管路、車輛的防凍管理，以精益求精的工作態度和吃苦耐勞的務實精神堅守在各自的工作崗位上，全力以赴服務一線生產所需。

同時，該礦將安全形勢教育和職工思想動態排查作為常態化工作，將職工的思想和行動統一到礦中心工作上來，樹立全礦上下一盤棋思想，堅持超前管理到位，落實安全“紅線”防控，不間斷的開展安全隱患排查和隱患問題自查自糾活動，重點檢查“零點、四點”班的安全狀況和作風情況，做到全覆蓋，不留死角、不留盲點、不留空檔。抓好日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段、薄弱環節的檢查工作，做到檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合，對查出的安全生產隱患及時整改落實，隱患不整改堅決不允許生產，真正做到防患於未然，全力以赴保障百日安全活動目標順利實現。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉