知形勢 明責任 謀發展

柴家溝礦召開專題會議，學習傳達陝煤化集團及礦業公司專題會議精神，並對貫徹落實會議精神進行了安排部署。一是各部門、區隊要利用班前會、專題會等各種形式迅速傳達學習集團公司和礦業公司專題會精神，結合各自實際做好貫徹落實工作；二是繼續深入貫徹集團公司應對當前經營形勢22條措施和礦業公司應對當前經營形勢46條措施，全力以赴抓好安全生產、成本管控、煤炭銷售、風井改造等工作；三是紮實推進“三嚴三實”專題教育強化作風建設，嚴格落實中央“八項規定”，防止“四風”反彈，為全礦和諧穩定發展營造良好氛圍。 （姚恒福）
東坡礦以會議精神為導航，確保年終工作收好尾，明年工作起好步。一是要利用各種形式迅速傳達學習集團公司和礦業公司專題會精神，認清形勢，盡職履責；二是相關業務部門要以會議中的新思路、新方法為“導航”，補充完善明年的整體工作，進一步提升礦井抵禦“嚴冬”的綜合效能；三是要把會議精神的傳達落實同當年的“三嚴三實”專題教育、強化作風建設緊密結合，轉作風、提執行，確保礦井後20天的安全生產等各項工作圓滿收尾。（劉偉）
鴨口公司采取多種形式，學習好、貫徹好、領會好上級領導重要講話精神，緊密結合實際，查找問題與不足，進一步理清工作思路，明確目標任務，做好穩定工作，在“走出去”發展方麵群策群力，製定相應的激勵措施和分配政策，鼓勵員工 “走出去”發展，並積極聯係其他單位，盡可能的安排員工上崗工作。同時，繼續深化開展 “三嚴三實”專題教育活動，進一步抓好幹部作風建設，加強對幹部作風的監督檢查，嚴肅工作紀律，強化執行力、落實力，切實提高工作效率，為“走出去”發展奠定堅實的基礎。 （吳建平 裴海峰）
徐家溝礦就抓好明年工作提出了六點要求：一是各單位、科室要結合本礦實際，理清工作思路，編製2016年和今後三年減虧的具體方案和措施。二是要認真構思和謀劃“走出去”發展的策略及路徑，達到人人有崗位，個個有事做。三是盤活資源和存量資產，進行有償服務。四是重新整合目前的崗位人員，精簡富餘人員，加強績效管理。五是加強與對口上級業務部門的密切聯係，利用好上級相關政策，維護礦區和諧穩定。六是加強對“走出去”人員、礦內人員培訓和機關留守人員三大塊的考核、監督與管理工作。
（肖子秀 張雲祥）