王蓬參加鐵運分公司“三嚴三實”專題教育民主生活會

本報訊 12月15日下午，公司執行董事、總經理王蓬深入他的黨建聯係點鐵運分公司，全程參加並指導了該分公司2015年黨政領導班子“三嚴三實”專題教育民主生活會。

王蓬對該分公司專題民主生活會給予肯定。他指出，鐵運分公司班子為開好專題民主生活會作了紮實的準備，大家的發言既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任;既聯係現在的身份和崗位職責，又聯係成長進步經曆;既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬鬆與和諧，從中可以看出責任的擔當，可以看出敢於揭短亮醜的勇氣，可以看出誠懇幫助同誌、維護班子團結的覺悟，會議氛圍很好、質量較高。他強調，這次民主生活會不是終點是起點，會後要形成整改問題清單，對黨員群眾提出的突出問題，要集中合理進行專項整治;要加強團結，班子帶頭，形成合力，謙虛謹慎，立規執紀，發揮好示範帶頭作用，形成修身律己、幹事創業、風清氣正的良好氛圍。同時，提出了明確要求：一是要打牢老區基礎，鞏固老區發展，穩住“大本營”，堅持“走出去”，實現二次創業、轉型發展;二是要幹群迎難而上，全員主動作為，把握發展的形勢、趨勢、態勢，逐步把銅煤鐵運做大、做強、做優;三是要嚴抓基礎管理、確保安全生產，既要鞏固發展東區和北區鐵路安全成績，又要針對陝北榆橫和靖邊鐵路的特點，夯實安全管理基礎，確保鐵路安全生產和運輸暢通;四是要打造優秀團隊，弘揚鐵運文化，要把銅煤鐵運文化與榆橫和靖邊鐵路文化進行深度融合，內抓管理，外樹形象，打造 “走出去”管理團隊;五是要合理薪酬分配，按照 “合理、平穩、有效”的要求，發揮薪酬調劑作用，提高職工勞動生產的積極性;六是要加強職工培訓，提升全員素質，按照 “信息化、專業化、新型化、智能化”的要求，形成“大學習、大培訓、大蛻變、大提高”的職工培訓新格局，為“走出去謀發展”提供有力的人才保證，為二次創業、轉型發展提供有力的技術支撐。

(楊勇 賀娟 劉一辰)