臨渙焦化公司“千名職工聚雙效”活動結碩果

本報訊 今年以來，臨渙焦化公司彙聚公司千名職工的智慧和力量聚焦“效率效益”，強化成本管控，打造節支降耗、創新創效型班組、車間，在活動中湧現出一批先進集體和個人典型，取得了技術創新提效和提質降本增效1800多萬元的可喜成果。

廣泛動員，職工群眾參與度不斷高漲。為了調動職工參與活動的積極性，臨渙焦化公司工會今年2月初專門下發了《關於開展“千名職工聚焦雙效”活動的通知》，要求各單位從確保企業持續健康發展的大局出發，認識開展聚焦雙效活動，明確責任人，真正做到認識到位、責任到位、措施到位。精心設計活動方案，廣泛宣傳發動，確保取得實實在在的效果。此次活動共吸引了公司96%的職工參與，860名職工參加了2場大討論活動，3個勞動競賽項目有280名職工積極參與，推廣“五小”成果5項，實施“四量”金點子2個，征集論文45篇，公司級以上宣傳稿件38篇，18個QC小組成果中有2個得到了淮北礦業的表彰。

圍繞實現公司2015年目標和提質降本增收，積極開展開源節流和重點技術攻關。此次活動中的焦爐加熱智能優化串級控製係統(OCC係統)項目，是國家目前大力提倡、推進和扶持的節能、減排與環保項目，有多項技術創新點，實現了對煤氣流量、分煙道吸力、空氣係數等合理調節，該係統項目運行後實際節能達到2～4%，此項技術今後也可作為企業的技術產品進行技術輸出。“提高焦爐生產K3係數、穩定焦炭質量”項目成果同樣喜人，與2014年同期相比，因操作02manbetx.com 和設備維護不到位產生的維修費用降低184萬元，在今年8、9、10月份專供馬鞍山鋼鐵公司的共計49000t一級焦的揮發分、冷熱強度、熱反應性等均滿足了客戶要求，創造了較好的經濟效益和社會效益。在“減少蜂窩焦，提升焦炭品質”技術項目攻關中也有驕人的業績，主創人員通過管理創新和技術創新，一舉達到了53.08%的蜂窩焦減少率，每年可創45萬元的經濟效益。

全麵開花，堅持聚焦雙效活動和班組建設相結合結碩果。通過強化班組內部管理，推行內部市場化運作，使員工牢固樹立“省下的就是賺來的，人人都是經管者，崗位就是利潤源”的崗位經營理念，湧現出一大批敢於擔當的生產骨幹和班組長。同時，通過組織發動職工圍繞安全、環保、生產、技術、經營，在生產實踐中積極開展各種形式的崗位練兵、技術比武活動，開展“生產單位月度小指標”達標勞動競賽，開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等活動，培養和造就一批技術精湛，素質優良，與企業發展相適應的高素質隊伍。精苯車間開展的“無功補償”項目，就是由一名班長和一名操作工主創完成的，他們通過優化307變電所10KV係統及0.4KV係統的無功補償運行方式，每年都得到上級變電所10餘萬元左右的獎勵。幹熄焦車間“循環水源技改”項目9名主創人員中，班長占到了5人，生產班組長成為攻堅克難的主力，該項目將全部生化廢水用於循環水補充水，通過旁濾降低循環水濁度，投加發明專利藥劑，實現長年不結垢不腐蝕零排放。同時年可節約清水85萬立方米。統計數據顯示，在“千名職工聚焦雙效”活動中，采納實施的2項合理化建議實現節創經濟價值150萬元，6個聚焦雙效典型案例即節創經濟價值1657萬元。

(楊永才)