國電平莊煤業西露天礦技改項目部綜掘一隊班組管理實現“要、會、能”

國電平莊煤業西露天礦技改項目部綜掘一隊班組管理實現“要、會、能”

為進一步提升班組標準化建設水平，實現班組安全生產，國電平莊煤業西露天礦技改項目部綜掘一隊在總結以往班組管理好的經驗的基礎上，以“班前我要安全、班中我會安全、班後我能安全”劃分三個層次來加強安全管理，促進班組管理不斷向製度化、規範化和常態化邁進。

班前加強職工思想教育，提升我要安全意識。該隊通過開展“安全知識進班前”、“崗位操作知識答辯”、上崗前“安全宣誓”等安全教育活動，提高職工的安全意識，同時，還規定上下班人員交接必須“口對口、手拉手”完成班前確認工作，班組各崗位操作人員對所管區域、使用工具等進行“手指口述”安全確認，確認現場無隱患後方可投入工作。
班中嚴格按01manbetx 作業，實現我會安全目標。各班組作業人員在交接工作結束後，要將安全責任細化落實到崗位。待各項工作正常啟動後，要求各崗位班組長要所對負責區域、作業點狀態等進行二次巡查確認。並要求對複查出來的隱患苗頭，必須先排除、再工作，確保安全前提下進行交接、作業。
班後嚴細交接班製度，牢固我能安全基礎。每班崗位作業結束後，要求各崗位人員立即對自己的工作現場，再次進行全方位的確認，發現隱患及時提出並處理，本班不能處理的要做好交接工作。同時當班班長要對本班工作完成、設備的使用等情況進行對職交班，以避免以後工作中出現同類情況。（齊向勇 姚誌強）