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鄭俊彥:最美煤礦工人

作者:鄭俊彥 2015-12-22 13:11 來源:狗万manbet官网

他現年37歲,陝西省渭南人,1990年參加工作,2003年到河北峰峰礦學習綜掘機檢修技術。回礦後一直擔任綜掘機檢修和檢修班班長。2005年至今,其本人連年被礦務局評為“勞動模範”、“四有職工”、“先進工作者”,其中2007年在礦務局技術比武中獲得“技術狀元”稱號。2008年的《綜掘機液壓係統和頂錨機配套運轉技術》項目被礦務局和廠家單位認定通過,僅此一項技術為公司節約資金10多萬元,得到了局礦各級領導的一致好評。由於該同誌工作積極,責任心強,管理經驗豐富,2010年10月份至今被聘認為掘一隊跟班副隊長。

管理上,該同誌思想認識明確,工作中求真務實,堅持以身作則。在長期的一線工作中,他深知安全生產的重要性,認為安全工作無小事,抓安全就要事無巨細,安排工作要細致,現場管理要深入,落實處理要嚴格。每次班前會或現場管理中,他力求把每項工作安排到位,不放過任何一個細節。新成立綜掘隊之後,由於本人工作踏實,管理經驗豐富,心係到位,在多名管理幹部中工作突出,被區隊負責人所重視,給予全權負責13525巷道工程,他所負責的13525巷道每天都按時完成區隊下達的工作任務。雖然他所管轄的13525巷道各類機電設備百餘台,地質條件複雜,但是在班前會上他都能夠安排的井井有條,根據每個人的安排不同的活路,有時候,在班前會上一說就是半個多小時,半個多小時,一句廢話都沒有,說的步步到位,讓人不得不佩服他的能力。為了職工的安全,他每次下井都要在巷道往返1、2次,巡查整個巷道的安全狀況、設備運轉情況及工作狀況,為全隊安全生產的順利完成打下了堅實的基礎。

工作中,他是一位好領導,生活中,他是一位好兄弟。人性化管理風格,讓他把自己的工友視為親兄弟一般,他把安全預防作為安全管理工作的重點,把“手指口述”工作法、26條隱患辨識規定、110條嚴重“三違”和“八條紅線”有關規定以及隱患排查落實整改作為現場管理的切入點,用企業文化理念和安全生產零目標管理嚴格要求自己和職工,細致入微的“三違”幫教和業餘時間的走訪職工家庭成了他的家常便飯。雖然他離家很近,開車回家用不了半小時,但是他依然住在礦區單身樓裏,為了組織好各班組的各項工作順利完成,他經常為工友們排憂解難,解決工人們生活中各種困難,把職工思想情緒上的隱患消滅在萌芽狀態,讓每位職工從心底裏佩服他的高尚人格。

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