澄合二礦分公司多舉措築牢年底安全“防火牆”

澄合二礦分公司多舉措築牢年底安全“防火牆”

澄合二礦分公司始終堅持把安全管理重心下移，強化現場管理，嚴把安全生產關，確保實現全年安全生產目標。

在引導各級管理人員牢固樹立“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”意識，營造濃厚安全氛圍的同時，該公司結合近期安全生產形勢，深入開展安全形勢教育活動，認真汲取各類02manbetx.com 教訓，深刻剖析問題根源，舉一反三，采取切實有效的防範措施，抓實安全生產工作。動員廣大幹部職工麵對持續低迷的經營形勢不氣餒、不懼怕、不懈怠，敢於擔當。認真貫徹落實局礦安全文件精神，時刻堅守安全紅線意識，有針對性地加大安全專項檢查、重點督查和動態抽查力度，不斷提升安全執行力。堅持“質量標準化在於過程創建、不是突擊整治”的理念，構建“從分管領導到科區長、班隊長、技術員”創建體係，抓好“標準、規範、獎懲”環節，實施“平穩、平整、整潔、整齊”標準，全麵提高安全質量標準化創建水平。牢固樹立“‘三違’不反、02manbetx.com 難免”理念，進一步提高反“三違”質量。嚴格落實“兩個規範”，做到礦井規範管理、職能部門規範監督、科區規範執行、職工規範操作，促進安全生產規範意識不斷提升。各級管理人員切實轉變工作作風，做到與工人同上同下，把井下工作現場作為自己的 “責任田”，掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環境因素等，按照安全治理、安全隱患排查要求，加強現場安全生產各個環節管理，從製度、措施、設備等方麵，對關鍵崗位、薄弱環節查隱患、查漏洞，對查出的突出問題，能現場處理的，決不拖延至下一班，不能當班處理的，及時反饋，並督促整改落實，確保礦井安全生產形勢穩定。（周軍）