神華勝利能源公司著眼於“四點”不斷強化安全管理

四季度,神華勝利能源公司不斷強化安全管理，立足基礎點，找準結合點，把握關鍵點，打造新亮點，促進了安全管理水平的不斷提高。

立足基礎點，穩固提升安全質量。該公司立足於工作實際，不斷強化“三基”建設，深化自主管理創建活動，加強技術改革創新，淘汰落時工藝設備，明確質量標準化創建目標，從源頭上預防和減少02manbetx.com 的發生，推動了安全質量工作的全麵提升。

找準結合點，推動工作高效落實。該公司充分發揮文化引領作用，不斷加強準軍事化管理，注重結合工作實際，突出安全管理工作重點，竭力攻破安全管理難點。公司儲運公司充分發揮崗網員、督察小組、安監小組的安全檢查作用，形成圍剿“三違”的合力，把安全精細化管理全麵融入到工作中，落實到崗位上，推動了各項工作的高效落實。

把握關鍵點，提高職工基本技能。該公司把提高職工基本技能作為重點，深入推行了“手指口述”和“崗位標準”操作法，選取裝車站、汽修車間等崗點進行現場演示，召開了“崗位標準化作業”操作現場會，積極抓好全員教育培訓工作。

打造新亮點，展示工作一流業績。該公司著力開展“七月安全加把勁”安全宣教主題活動，利用安全現場答題、安全漫畫展、安全知識競賽等活動，積極在安全管理、質量標準化創建等方麵不斷創新，爭取各項安全工作處處領先、時時領先、事事領先。