神華勝利能源儲運公司年末安全生產在“加碼”

近日，勝利能源公司儲運公司在注重常規安全管理的基礎上，不斷加大現場檢查頻次，狠抓隱患排查整改力度，全麵提升安全管理水平，進一步夯實安全生產基礎，為實現安全生產“零”目標奠定堅實的基礎。

突出抓好安全責任落實。該公司領導幹部嚴格執行24小時值班製度，堅持深入班組、深入崗點，關口前移、重心下移，狠抓現場管理，真正把工作做到班組，把問題處理在一線、解決在現場，確保了安全責任層層落實。

突出抓好隱患排查治理。該公司從工藝設備、作業環境、人為因素等方麵，拉網式、全方位開展大排查活動，不留死角、不留盲區，做到排查到位、措施到位、責任到位、整改到位。同時，充分發揮黨政工團齊抓共管優勢，加強“反麻痹、反鬆懈”教育，廣泛開展多種形勢的安全活動，營造濃厚的安全決戰氛圍，確保實現全年安全目標。

突出抓好安全警示教育。該公司積極開展安全警示教育，組織職工認真學習近年來煤礦發生的各類安全02manbetx.com ，進一步增強幹部職工的安全意識。

突出抓好現場檢查。該公司定期組織檢查組對生產現場進行抽查、巡查和“零點”夜查，將設備、崗位承包到個人，堅決杜絕職工帶著隱患作業。同時在強化安全隱患排查整治的基礎上，重點加大對習慣性違章和安全薄弱人物的排查力度，有針對性地做好員工的思想轉化和安全幫教工作，引導大家從細節做起，切實讓按章操作成為全員共識。

突出抓好崗位標準化流程作業。該公司進一步深化“崗位標準化流程作業活動”、“崗位雙述”等工作，引導職工上標準崗、幹標準活，以工作質量的提高促進安全生產。