董礦分公司“開好頭 結好尾” 保“百日安全”活動完美收官

董礦分公司“開好頭 結好尾” 保“百日安全”活動完美收官

隨著百日安全活動逐步步入收尾階段，董礦分公司狠抓安全技術措施的貫徹落實，突出安全重點管理，提高反“三違”質量，強化安全監督檢查等環節，從頭至尾的全閉合安全管理模式，確保百日安全活動完美收官。

抓重點保安全。該公司根據03manbetx 研究礦井薄弱環節，從“一通三防”及防治水各項管理製度和措施入手，進一步完善並落實頂板管理、瓦斯防治、防滅火、防治水工作日03manbetx 製度。采取幹部現場跟班指揮，安監員監督到位，加大對安裝拆除、收作放頂、過地質構造帶、巷道修護等特殊作業頭麵動態督查，嚴把設備入井關，落實設備包機製，重點做好采區內部移動設備的管理，安監科隨機監督，強化對零星工程的管理。

抓隱患保安全。從地麵到井下全覆蓋，不僅排查現場客觀上存在的02manbetx.com 隱患，重點查找管理上的原因，對各類隱患，及時研究製定防範和治理措施，限期整改。各單位分專業梳理各工種、崗位作業流程中關鍵安全環節及注意事項，並製成牌板懸掛在作業現場，提高員工對本崗位安全作業環境、工藝流程中安全風險源的識別和防範能力，確保隱患排查無盲點、無死角。

抓落實保安全。明確全公司管理人員下井的首要職責是檢查各類02manbetx.com 隱患、糾正各種不規範的管理和操作行為，提高幹部下井質量。跟班人員必須與員工同上同下，做到現場交接班，把所掌握的現場安全情況、存在的02manbetx.com 隱患、需要重點關注的問題等交接清楚。開工前跟班人員、班組長、瓦檢員和安監員進行隱患排查，在隱患處理或確定整改措施後，確認具備開工條件，向調度指揮中心彙報後方可開工。

董礦分公司 雷飛京