魯南裝備工作限時辦結管理 “升級”管理人員執行力

管理人員也要“吃工時”

魯南裝備工作限時辦結管理“升級”管理人員執行力

本網棗莊訊：按照完成的工作量計算工時，完不成應有的工時考核，就會影響月度收入的考核辦法，在企業的生產部門屢見不鮮，然而在山東能源重裝集團魯南裝備公司，機關管理工作居然也開始用“工時”來作為考核標準。

收集重點工作完成情況，是辦公室每周都要進行的一項工作，“以前每到周一，大家都在忙手頭的工作，想要收集完成情況，所有的部門都要去跑一趟，還不一定能收集完整。你看現在，基本上都是主動上報了”。該公司辦公室主任郝主任告訴筆者，通過推行《工作限時辦結管理考核辦法》，短短的幾天時間，就已經可以看出初步的成效。

郝主任還告訴筆者：“在機關工作，每天都有很多事情要處理，有時當天的事情處理不完，難免要往後安排。但現在就不一樣了，每天的工作都是限時辦結的，雖然對各級管理人員提出個更高的要求、增加了更多的工作量，不過工作效率確實提高了很多。”

為各類工作事項製定相應的限時要求，接到工作事項的部門或者個人，必須根據要求在相應的時間內辦結完成並及時向公司領導或相關部門彙報辦結情況。違反工作限時辦結製度的單位和責任人，將會受到全公司通報批評，並每次扣罰相應的“工時”。該辦法的成功推行，將有效提高該公司各級管理人員的責任意識和主動性，真正讓該公司每一項工作都能做到有安排、有落實、有監督、有考核。

今年以來，編製機關服務指南、建設服務型機關等一項項增強機關管理人員服務意識、提高執行力的具體措施不斷推出，在該公司機關管理人員中逐漸形成了有令必行、有行必果、有辦有結的良好風氣，工作限時辦結管理也必將讓該公司管理人員的執行力和辦事效率再一次得到顯著提升。(張曉旋)