煤化工甲醇廠合成二車間把好“五關”保安全

在衝刺年末安全生產關鍵時期，煤化工分公司甲醇廠合成二車間嚴把“五關”抓好安全管理工作，築牢員工的思想防線，確保全年各項目標順利完成。

充分利用FPI平台、微信平台、黨建網絡平台等載體，讓員工學習吸取全年各類02manbetx.com 、事件的經驗教訓，使員工進一步發揮自身主體作用，增強幹部員工抓安全的主動意識和自保互保意識，把好“主體關”。

按照“集中培訓學，幹中提高學，崗位自主學”的模式，加大員工安全技能培訓力度，通過“師帶徒”“每日一題”“每月一考”“班中培訓”等手段，以月考進行檢驗，切實抓好員工教育培訓工作，努力消除人的不安全因素，把好“學習關”。

高質量開好班前會，嚴格執行2020八步法，認真排查員工細想情況，詳細介紹工作現場的安全狀況，進行02manbetx.com 分享，敲響安全警鍾，確保安全工作萬無一失，把好“上崗關”。

嚴格安全管理，堅持每周對作業票證、措施落實、作業操作標準、現場隱患、低標準等進行一次大檢查，消除員工僥幸麻痹思想，禁止違章蠻幹行為，把好“現場關”。

通過 “承包製”，將職能人員劃分至班組，及時做好生產過程中馬虎人、粗心人、大膽人及有思想包袱員工的思想幫教工作，深入開展好對安全意識淡薄人員的幫教活動，把好“幫教關”。