煤化工甲醇廠合成一車間“三堅持”保安全

煤化工甲醇廠合成一車間大力開展“三堅持”保安全活動，促進職能人員轉變作風、提高工作效率，樹立車間務實高效的工作機製和良好的工作作風。

堅持每天深入現場。車間主任、技術員每天到現場進行巡檢、排查，發現操作不合理現象時及時製止並指導；每日關注工藝、設備運行情況，發現問題及時與班組溝通，並查找原因，從根本上杜絕誤操作02manbetx.com 的發生；實地了解班組員工學習工作生活情況，增進與班組員工的感情，構建和諧車間。

堅持不斷學習。車間技術人員采取集中學習和個人自學相結合的方式，針對實際工作中出現的疑難雜症，從理論出發，結合討論內容，不斷優化操作，破解技術瓶頸，提升車間技術團隊建設；通過“走出去、請進來”的方式，加強與上下工段車間學習交流，拓寬綜合技能水平。

堅持效率第一。在人員分工方麵，細化明確各職能人員的管轄範圍和職責，要求誰主管誰負責，誰管的裝置誰負責，做到責任落實，任務落實；對操作紀律執行情況、現場跑、冒、滴、漏和“防凍防凝”等工作認真檢查，發現問題及時督促班組進行整改。