鶴煤三礦“五跟進”保年底安全

鶴煤三礦“五跟進”保年底安全

本報訊 12月24日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，在年末歲初的緊要關頭，該礦認真吸取02manbetx.com 教訓，堅持做到“五個跟進”，確保年底的安全生產。

思想認識上跟進。該礦充分利用廣播、櫥窗、宣傳欄等宣傳媒體，深入宣傳做好年終歲尾安全工作的重大意義，認真傳達近期煤礦發生的各類02manbetx.com 。另外，該礦將近年來本礦發生的各類02manbetx.com 收集整理，在區隊班前會對員工進行“安全警示教育”，用身邊事教育身邊人，增強員工的安全意識。

安全教育上跟進。該礦對排查出的安全不放心人，實施“一幫一、手拉手”的培訓，努力提高培訓質量。另外，該礦對剛參加工作的新工人，簽訂《師徒互幫合同》，充分發揮傳、幫、帶作用，加強崗位練兵，強化操作技能培訓，以老帶新，以新促老，共同提高。同時，根據崗位特點、職工技能水平和生產需要，分層、分批進行崗位培訓，堅持把理論知識與實踐操作、專業技能和安全技能相互融合，並組織技術人員到生產現場“送教上門”，突出培訓內容的實際操作性，確保培訓活動的實效性。

責任落實上跟進。該礦重審並修訂各項規章製度、工作職責、01manbetx 01manbetx 等，注重以小見大，明確責任關口、落實措施關口、嚴把過程關口，使員工行有規範，幹有標準，有章可循，有法可依。另外，該礦認真執行領導幹部值班、跟班製度，做到責任明確、分配到人。同時，認真查找管理工作中的漏洞，積極消缺補差，提高01manbetx 措施、規章製度的執行力。

監督檢查上跟進。該礦對於重點頭麵、偏遠地點、要害崗位、主要設備進行定期檢查，並不定期抽查，發現問題和隱患及時處理，確保生產現場的安全。基層區隊紮實組織好日常安全檢查和專項安全檢查，落實每名員工自我查找隱患、安監人員自我糾正隱患、每個班組自我消除隱患的“三自”責任，及時、有效地解決生產現場存在的安全生產疑點、難點問題，實現安全生產的全過程、全方位、全狀態的監控管理。

現場管理上跟進。該礦嚴格交接班程序，要求接班人員對設備運行狀況、巡檢情況、文明衛生死角等進行認真檢查，不符合要求堅決不予交接。另外，該礦對設備設施做到勤檢查，勤維護、勤保養;設備保養做到“不漏緊一根螺絲、不少打一個潤滑點、不損壞一台設備”，使全部設備設施處於安全正常完好狀態，使員工明白“一人安全，全家幸福”、“違章就是02manbetx.com ”等安全理念的道理，引起員工心靈的震撼，使員工從內心真正重視安全，思想上意識到規範上崗、安全操作的重要性，真正把做好安全變成自覺行動。

許宏勳