玉華礦凝聚抵禦“寒冬”正能量

本報訊 今年以來，玉華礦以主動適應煤市持續低迷新常態為著力點，通過主動宣講形勢、主動搭建平台、主動轉變作風等有力舉措，凝聚起全員應對危機、抵禦嚴冬的強大正能量，有效助推了企業逆勢健康發展。
主動宣講形勢凝聚正能量。本著“越是形勢嚴峻，越需要凝聚共識”的原則，該礦在恢複礦廣播站、建設礦門戶網站及礦有線電視，采取開辦專欄節目、分層次學習動員等形式進行立體式宣教的同時，積極組建了由礦黨群部門副科級以上人員組成的 “巡回宣講小分隊”，分片包幹主動深入基層區隊班前會，廣泛開展以 “講形勢、講發展”為內容的形勢任務宣講，幫助職工理清工作思路，促使職工認清當前形勢，切實增強應對市場嚴冬的危機感和責任感，形成上下一心、克難攻艱，共謀良策、共對危機的良好態勢。
主動搭建平台適應新常態。該礦以引導職工牢固樹立 “企榮我榮、企衰我恥”的榮辱觀為突破口，策劃組織開展了社會主義核心價值觀在廠礦閃光征文、喜迎建局60周年征文、 “愛礦愛崗、忠誠敬業”主題演講、道德模範評選等係列活動；以 “降本節耗、展現風采”為切入點，製定出台 “玉華工匠”人才培育方案，籌備舉辦 “玉華工匠”選拔賽及預賽、廣泛開展 “五小”創新成果征集及職工籃球賽、羽乒賽、歌手大賽等文體娛樂活動， 提振了全員履職盡責、奉獻企業的精氣神，激發了全員幹事創業的內動力。
主動轉變作風展現新作為。按照“‘嚴’字當頭轉作風， ‘實’字為先幹事業”的要求，該礦把嚴實作風貫穿企業各項工作全過程，采取製定 《責任追查追究實施辦法》、 《機關考勤機考勤管理製度》、成立作風紀律督導組，嚴懲執行力差、責任心不強人員，有效增強了幹部職工主動作為的責任感；通過推行以 “認真就是水平、落實就是能力”為主要內容的企業管理新舉措和以 “黨委探路子、部門出點子、支部創牌子”為主要內容的黨群工作管理新模式，為企業逆勢健康發展營造了風清氣正、人心思幹的良好氛圍。
（白軍戰）