銅川礦業實業機關分公司全麵貫徹落實“治虧創效”會議精神

本報訊 近日，實業機關分公司召開專題會議，會議主要內容，就是認真學習傳達陝煤化集團公司領導重要講話和銅川礦務局“治虧創效”專題會議精神，旨在結合目前形勢，緊貼工作實際，理解精神精髓，更好指導工作，切實抓好貫徹落實。
機關分公司就兩項會議精神的學習，傳達。麵對煤炭產能嚴重過剩，經濟下行壓力增大，煤炭價格持續下跌大環境、大趨勢，作為我們後勤服務板塊，要生存、保穩定、提效益，我們怎麼辦?作為基層單位，首先要從行動上重視起來，從思想上轉變觀念，要結合實際，拿出應對“寒流嚴冬”的具體措施和實施方案，做好“自找出路、謀求發展、自我消化”的文章，大膽創新，在降低生產運行成本上想辦法，減少不必要的開支，要定措施，要不斷轉變機製，轉變思維模式，轉變傳統觀念，希望大家齊心協力維護共同利益，從思想上繃緊弦，采取措施，從加強管理著手，做好“過緊日子”的思想準備，打消“混日子”和“當和尚不撞鍾”，“混一天算三晌”的思想態度。一是要結合實際，重新完善、製定相關考核製度，職能部門，各負其責，重新針對形勢情況，製定成本管理、業務考核、人員管理、費用回收、材料采購、車輛管理、“三公費用”等措施和實施辦法；二是不斷創新激勵機製，加強工資管理和考核力度，確保工資效益最大化，以此提升切實想幹活、能幹活、幹好活人員的積極性、創造力、主動性。三是學會釋放壓力，提升幹事創業的動力，學會從點滴著手，開展工作，從細微做起，從節約一個燈泡、一個螺絲釘做起，節能降耗，減少開支；四是在想盡辦法降低成本費用的同時，還要把不斷提升服務質量和水平，員工整體素質的提高作為經常性工作來抓；五是大家要各自結合本職工作，為集體團隊利益，積極建言獻策，出一份力量，以“治虧增效”主題為目標，總結今年工作中的不足，製定好、安排好明年的工作計劃、目標和任務，緊跟形勢、振奮精神，增強緊迫感、使命感，打好攻堅戰。
（徐立寬 劉保安)