黃陵一號煤礦“鮮”招降耗“緊”上添花

如何實現深挖內潛，降本增效，不斷為生產經營“擠水份、去泡沫”?黃陵礦業一號煤礦多點發力，依靠科技進步激發創新活力、“以小聚大”的集聚效應、“更新觀念”創造收益等手段作為打贏節支降耗攻堅戰的“鮮招”，為節支降耗工作“緊”上添花。

創新創效激活力

該礦充分發揮科技創新的支撐和引領作用，使節支降耗所產生的科技成果有效轉化為生產力。圍繞“提高生產效率、降低勞動強度、實現增盈提效”等課題，以技師工作室為依托，下達創新任務和研究課題，組織職工開展攻克一項技術難題、創新一項操作法、推廣一門新工藝、轉化一項新成果的技能競賽活動，積極開展“五小”成果評比活動，對各崗位、各工種研究的發明、改造進行評比獎勵，激發了職工參與技術創新的熱情，形成“全員創新創效”的良好局麵。據數據統計，該礦兩年時間裏全礦共完成創新成果265項，這些成果應用到生產實際中，不僅降低了生產成本，還提高了作業安全係數、減輕了職工勞動強度，更讓一些職工名利雙收、崗位成才。皮帶隊隊長牛占海就是其中的傑出代表, 今年創新成果評比中，他主創的給煤機皮帶改造獲得了黃陵礦業公司科技創新二等獎。

由於給煤機運行時間較長，加之水煤、原煤與給煤機甲帶的摩擦，導致給煤機內、外甲帶磨損嚴重，更換頻率較高，價格也比較昂貴。牛占海反複嚐試，在不拆除滾筒及托輥的情況下，使用廢舊的尼龍皮帶代替原來的內、外甲帶，在滾筒及托輥上進行纏繞，纏繞完成後，使用皮帶卡子進行連接尼龍皮帶。通過改造極大的降低了更換給煤機內、外甲帶的難度，同時使用尼龍皮帶更容易控製長度，使用皮帶卡子連接更容易進行調節，便於職工對給煤機進行日常的維護。牛占海介紹到:“原有的一副內外甲帶價值5萬元，改造後使用的廢舊尼龍皮帶，沒有材料成本，井下共有6台給煤機，僅此一項一年就可節約30餘萬元。”

點滴之處聚效益

在井口看到一個現象，許多升井的職工都不空手，把井下的舊釺子、舊鎬頭回收上井。剛升井的機電隊職工胡順慶笑著說“省下來就是賺來的，我們拿去翻修複用，不但避免了材料浪費還能得到節約出來的獎金。”該礦健全完善了節支降耗相關的激勵機製，並把節支降耗納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，逐月考核，獎優罰劣。通過激勵機製引導職工在生產經營上精打細算、精耕細作，把每一分錢都用在刀刃上，積極營造“大家抓經營，人人講節約”的濃厚氛圍。

節能標杆區隊綜采煤一隊隊長白建軍說：“現在，每個班組都有相應節支指標，人人肩上有壓力，即使是已經進入廢品庫的報廢物資，也要進行拆卸、支解，實施二次精細分揀，做到吃幹榨淨。”今年1～11月份，僅兩個綜采隊共回收錨具15426個、鋼托板12815個、錨索梁2611根，按原價折算共791012元。前三季度礦上分別獎勵綜采一隊74860元，綜采三隊71530元。通過實施激勵政策，顯著提高了職工參與修舊利廢、節支降耗工作的熱情。

更新觀念創收益

除了日常的精打細算“過緊日子”,該礦在開展節支降耗工作中消除‘廢品’觀念，充分挖掘廢舊材料的最大利用價值,加強大配件的維修，利用小配件修理大配件，把廢舊材料拆解,化整為零,搖身一變成了簡便實用的複用物品和配件,減少大配件的購買數量，節約了材料費用。例如，高壓真空配電裝置的保護器單價為15800元，機電隊維護的高壓真空配電裝置有169台，如果保護器損壞後直接更換新的，每年購置費用達40餘萬元，而通過維修保護器的電路元件，如繼電器、電容，費用僅為300元、200元，這樣既減少了材料費用，又減輕了維修工作人員的勞動強度，而且結餘的材料費可以轉化為崗位增值體現在職工的效益工資裏，更大地激發了職工修舊利廢的工作熱情。

截止2015年11月份底，該礦修舊利廢總利用價值金額達到8637687.96元，大大降低了生產成本，充分挖掘了廢舊物資的剩餘價值，收到了良好的經濟效益，下一步將著重在生產用電避峰填穀、礦井廢水綜合利用方麵等方麵下大力氣,不放過節約的任何細小縫隙。(李小豔)