夾河礦運搬工區細節管理保安全

夾河礦運搬工區抓基礎、強管理、重落實，將精力集中到安全管理細節上，將隱患消滅在萌芽狀態，確保安全運輸。

在三班班前會上，工區專門選擇與運搬相適合對應的安全教育警示短片播放，讓幹部職工將02manbetx.com 警示片中血的畫麵牢記在心間，清醒頭腦，時刻警醒著自己，不違章蠻幹，施工時要集中精力，不安全絕不生產。安排現場經驗豐富的三名副科級管理人員分早、中、夜三班到現場跟值班，盯班長、督職工、查隱患，黨政主管不定期查崗跟班情況，督促跟值班幹部和現場的班組長認真履行安全監管職責，嚴把安全管理關鍵，全麵掌控安全生產情況，緊盯安全要點，不安全的事堅決不幹，有隱患的事必須立即停下來先將隱患處理掉，保障安全不失控。強化安全預防預控管理。認真做好崗前安全隱患排查和包保工作，發現隱患及時彙報並處理。矸石樓和-280斜巷在處理卡樓02manbetx.com 時要先與上級的皮帶司機、主井司機聯係好並要求跟班幹部到現場，設好專人監護再進入現場處理。電瓶車在地麵過道口和在井下倒車、掏車和運輸大型物件時必須有專人跟車監護。管理人員在安排工作時密切結合現場動態變化實際，徹底消除安排工作隨意性。針對零活工程、單項工程，安排技術人員先行到達現場，排查隱患，結合現場實際製定專項施工措施，並在現場認真傳達，跟蹤監管，確保01manbetx 措施現場落實兌現。