中山煤業公司六招提升班前會質量

中山煤業公司六招提升班前會質量

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司推行六步工作法，進一步提升班前會質量，提高職工安全素質。

該公司的舉措為：一點評，總結點評本隊、本班上一班工作情況，通報上一班生產現場存在的隱患和問題，並告知整改措施、處理方法及注意事項;二排查，每次召開班前會，地麵值班隊幹、現場跟班隊幹仔細觀察職工情緒和行為，對情緒激動、臉色不好的職工進行排查，排查出勤人員的安全薄弱人物，對該調班的調班，對需要安排休息的安排休息，對情緒波動的及時做好思想工作，保證職工精神飽滿上班;三學習，根據公司規定認真組織職工學習煤礦三大01manbetx 、安全措施，積極開展每班一案、每班一題活動，每班至少組織職工學習安全02manbetx.com 案例、安全技術問答、身邊常見的隱患和違章、“手指口述”操作要領;四抽背，每班至少抽查一名職工背誦手指口述操作要領、安全案例及身邊常見的隱患及違章等知識，對答對的職工發給紀念品，對答錯的職工進行相應處罰;五六分工，對當班工作進行分工，分工時充分考慮特殊工種人員的作業，並明確當班工作任務和工作重點，各項工作、各道工序責任到個人;六宣誓，值班人員帶領職工進行安全宣誓。