鶴煤三礦“三招”度“寒冬”

鶴煤三礦“三招”度“寒冬”

本報訊 12月25日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦堅持捂緊“錢袋子”，強化嚴細管理創效益，科技創新增效益，修舊利廢要效益，打出了一套節支降耗的“組合拳”，使企業安全度過“寒冬”。

嚴細管理創效益。該礦牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，在內部管理上下大功夫，做細文章，認真03manbetx 測算指標，製定完善了各項經營考核政策，指標分解橫向到邊，縱向到底，層層傳遞壓力。另外，該礦不斷加強對成本的控製，實行目標成本管理，強化對費用指標的獎罰兌現力度，加大與員工的掛鉤比例，變傳統的“發工資”為員工“掙工資”。同時，該礦還把材料管理融入到內部市場化管理之中，做到日清日結，建立了物資管理市場價格體係，合理確定各單位材料消耗定額，杜絕了材料的積壓和浪費。今年前11個月，該礦製造成本完成426.54元/噸，同比降低1.6元/噸。

科技創新增效益。該礦大力實施“科技興企、科技興礦”戰略，堅持以科技為先導，積極推廣和應用新技術、新工藝，使效益最大化。另外，該礦通過推動全員創新，鼓勵員工小改小革，將生產現場中遇到的難題轉化為課題，積極組織職工開展技術難題攻關、革新操作工藝、推廣轉化創新成果，彙涓滴成江海，為企業發展提供不竭動力。今年前11個月，該礦已收購91項科技項目，收購金額17.5萬元，真正讓科研人員得到了經濟實惠。其中《電纜密封圈內孔切割工具》、《風動絞車》、《新型推槽器》、《新型卡鏈器》獲得國家實用新型專利，《抽放鑽孔集塵器》獲得國家發明專利。

修舊利廢要效益。煤炭市場低迷、煤價一路走低的市場條件下，該礦積極開展“修舊利廢”活動，堅持把修舊利廢作為控製成本的主要手段，周密部署，規範管理，回收複用取得顯著成效。今年前11個月，該礦回收複用生產材料價值達1367.62萬元。另外，該礦加強專項資金管理，嚴格控製大修資金，對租賃設備、固定資產設備大修實行承包，嚴格獎罰，嚴格考核，增強了各單位的成本意識，降低了材料消耗。該礦儲備資金降至727.4萬元，扣除報廢配件占用的126.3萬元，實際儲備資金為601.1萬元，處於曆史最低水平。

許宏勳