孫村煤礦嚴把各道關口，形成立體式安全網 全力打響安全生產年底“保衛戰”

為提升全員決戰四季度的信心與決心，營造良好的安全生產氛圍，孫村煤礦多措並舉打響安全生產年底“保衛戰”，為礦井各項任務目標的順利實現奠定了堅實基礎。

超前預防，打實安全基礎。該礦以安全“零容忍”態勢，製定風險超前預控方案，明確安全管理措施和重點，針對不同現場作業條件成立安全風險測評小組，提前全麵評估03manbetx 現場生產環境，根據各崗位、工種風險點劃分安全風險等級，統一清查通報潛在風險。

嚴查隱患，強化監督落實。該礦不斷創新安全隱患排查機製，建立“四位一體”隱患閉合管理體係，定期開展拉網式、全覆蓋的井上下安全大檢查，全力消滅安全管理盲區;持續開展幹部走動式管理，實行管理人員24小時三班盯崗，增強幹部職工的安全意識和履職能力。

明確製度，嚴格責任追究。該礦將礦井現行的安全管理製度與新《安全生產法》進行仔細比對，不斷完善相關規章製度，製定具體實施方案，切實避免安全管理製度漏洞，確保各項工作開展有據可依、有章可循;加大違章處罰力度，紮實推進礦井安全文化建設。

教育培訓，增強安全意識。該礦通過全員培訓、月度考試、展板參觀、安全谘詢、02manbetx.com 案例剖析等形式，大力弘揚安全文化、傳授安全知識，增強廣大職工群眾的安全責任意識和安全技能水平。

親情關懷，築牢思想防線。該礦不間斷開展送溫暖活動，傳遞親情般的溫暖與關懷，使安全生產、正規操作的思想深入人心。一係列活動的開展將安全理念上升為“親情文化”，讓職工充分認識到實現安全就是對家人最大的關愛。

誠信管理，強化自主保安。該礦以提升全員安全誠信意識為抓手，將製度硬性約束與道德軟性約束相結合，為每位職工建立安全誠信檔案，詳細記錄職工每天在安全生產、勞動紀律、學習培訓、隱患排查等方麵的表現;設立“安全誠信獎”，月底根據職工誠信評價得分兌現獎懲，並將誠信分數作為選拔任用基層管理人員的重要依據，營造了良好的自主管理風氣。

通過創新管理，該礦嚴把安全生產各道關口，形成了上下聯動、齊抓共管、人人保安的立體式安全網，進一步統一思想、振奮精神，在全礦掀起了決戰四季度的安全生產熱潮。