盛泉礦業:為青年人才搭建成長平台

盛泉礦業注重加強技術工人的管理，為他們成長成才、施展才華創造良好的環境，使一大批沒有職稱有“絕活”的人員在自己的崗位上脫穎而出，成為企業發展的中堅力量。

為了發揮青年技術工人在生產中的重要作用，他們從培養員工愛崗敬業抓起，從提高員工的技術素質入手，建立健全相關管理製度，做到政治上關心培養，工作中大膽使用，讓一批技術強、業務精、懂管理的工人在生產中挑大梁、唱主角。在大力開展職工技術比武的同時，積極發動員工緊緊圍繞安全生產實施技術攻關，鼓勵青工提合理化建議，爭當崗位技術能手。今年以來，提出改革創新方案76項，經過論證試製成功使用的15項，為企業治虧創效做出了積極貢獻，也讓青年人才成為該公司生產工作中的棟梁。對各類技術比武中脫穎而出的青工，經考察後推薦為公司後備人才，有崗位需要時，根據後備幹部的工作經曆、專業特長、與缺職崗位的實際情況，確定考察、考試對象。並根據崗位專業性，考試確定考察對象，按照《組織考察製度》規定進行考察，確定為後備幹部的，可在本單位、部門提拔任用，也可交流至其他單位、部門提拔任用。