西露天礦全麵加強成本管理

西露天礦全麵加強成本管理

本報訊　今年以來，麵對煤炭經濟持續下行的嚴峻形勢，西露天礦將成本管理視為經營管理工作的重中之重，全麵增強成本意識，進一步加大生產過程中的成本管控力度，最大限度地壓縮生產成本，為集團公司經濟發展提供有力支撐。

這個礦定期組織成本管理人員及管理廠段長進行業務培訓，由總會計師詳細講解成本管理工作，並圍繞內部管控、成本管理等方麵進行業務指導，在一定程度上提高了相關人員的業務水平。同時深入剖析生產經營耗費情況，以及固定成本的合理區間和可控成本的變動趨勢，並通過采取完善各項規章製度、製定成本控製措施等舉措，全麵壓縮各項成本費用。

在此基礎上，他們還深入到各車間認真調研成本核算管理中存在的問題，並研究製定了相應措施進行整改。同時，不斷完善成本考核體係，根據各車間生產任務，確立了具體的成本核算對象和核算方法，進而更直觀、準確地反映出車間所消耗變動成本的單耗情況，避免了損失浪費現象的發生。他們還重新核定了各車間的材料成本計劃，堅持“事前計劃、事中控製、事後03manbetx 和考核”的原則逐月進行考核，有效地壓縮了材料成本支出，

此外，他們還秉持“資金使用最優化”的原則，不斷強化資金計劃管理，通過采取嚴格把控資金走向、適時調整資金使用結構等方式，既減少了資金占用，又加快了資金周轉。同時，認真編製收支計劃和貨幣資金收支預算，相應建立了嚴格的監控體係，並通過采取集中管理、統籌安排、限額控製使用等措施，大力壓縮流動資金占用，從根本上確保了全礦安全生產、經營、工程等各方麵的資金需求。

張震宇