渦北選煤廠“五著力”保證安全生產

　　本報訊 臨近年底，渦北選煤廠堅定安全目標不動搖，持續加大安全管理力度，以“五個著力”為抓手，確保年底安全生產。
著力推進安全文化建設。該廠始終以安全文化建設為軟實力，以廣播網絡等媒介為平台，積極宣傳安全方針政策和安全技能；以班組、廠房為陣地，深入開展先進管理理念的宣貫教育，促使職工安全意識在潛移默化中得到提升。近日，該廠開辟專題專欄，全麵講解“兩個規範”、“安全生產責任製”等內容，讓全員牢固樹立“安全第一”、“我會安全”的安全意識。
著力開展“三基”建設。該廠以“抓基層、抓基礎、抓基本功”為切入點，不斷加強班組長素質提升工作。該廠把班組長納入管技人員序列，定期組織班組長培訓班，堅持齊抓共管，切實提高班組長安全防範意識和現場管理水平。
著力開展隱患排查整治。該廠緊緊圍繞安全生產這個中心，以安全大檢查、車間自查、走動式管理、專項檢查等為抓手，重點查孔洞欄杆等防護設備設施是否到位，重點查各類生產機械是否“生病”，重點查職工操作、勞保穿戴等是否符合規範，對於查出的問題，由安監科彙總發送至各單位整改落實，整改情況由各車間主要領導簽字確認後反饋至安監科，切實做到閉合管理。
著力推進幹部作風建設。幹部作風是一個單位的風向標，幹部作風直接關係到企業的發展。該廠緊緊掯住這一核心，以“三嚴三實”專題教育為指導，強化問題導向，著力解決“四風”頑疾。製定出台管技幹部問責清單，覆蓋了工作生活的方方麵麵。紀委以日常檢查、暗訪為途徑，設立監督信箱，重點對管技幹部跟帶班、走動式管理情況進行督查通報，深化效能監察考核，對工作不實、作風漂浮、不管不問的管技幹部進行約談通報，並納入年終考核。
著力推進責任落實。該廠堅持“黨政同責、一崗雙責”、“安全人人有責”的理念，從新編製修訂《安全生產責任製》，把每一個崗位、每一位管技幹部的安全職責寫進新的《安全生產責任製》，進一步明確了安全責任。同時，該廠將安全指標進行細化，逐級傳遞壓力，層層落實責任，形成一級抓一級、一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的責任網絡，真正做到事事有人管、人人有專責，構建起無縫隙的責任空間體係，築牢安全生產第一道防線。（段東東）